Kauft Google Unternehmen nur, um sie zu schließen?

Google, eines der wertvollsten Unternehmen auf dem Markt, hat sich seinen Weg geebnet, indem es Innovationen in einer Welt gebracht hat, die danach verlangt. Nach Jahren, in denen es wertvolle Werbekampagnen, Millionen von Dollar für Blogger und eine einfache Möglichkeit, das zu finden, wonach jeder sucht, bereitgestellt hat, ist der Suchmaschinenriese gieriger denn je geworden.

Im Versuch, der Spitzenreiter zu bleiben und um umfassendere Werkzeuge zu entwickeln, hat Google viele bemerkenswerte Unternehmen übernommen und erschöpft, wie Motorola und Meebo. Obwohl der Umfang von Fall zu Fall unterschiedlich ist, hat Google häufig den Fehler gemacht, Unternehmen zu schließen, nur um Patente (genauso wie Apple) zu sichern, wertvolle Talente zu stehlen oder einfach die Konkurrenz zu verdrängen. Heute wollen wir herausfinden, ob Google wirklich Unternehmen kauft, nur um sie danach zu schließen.

Googles Übernahmen: die kurze Geschichte Seit 2010 hat Google eine Geschichte des Erwerbs von Unternehmen zu einer fantastischen durchschnittlichen Rate gemacht: mehr als eines pro Woche. Hauptsächlich in den USA ansässig, ist die genaue Anzahl dieser Unternehmen unbekannt, aber bis September dieses Jahres lag sie über 118. Die Liste beginnt mit Deja im Februar 2001 und enthält große Namen wie: - Picasa

• Urchin Software
• Android
• YouTube
• Adscape
• FeedBurner
• reCAPTCHA
• Zynamics
• Motorola Mobility
• Milk
• MeeBo
• Frommer Während viele dieser Unternehmen in mobile Apps, Online-Zahlungen, Werbung, soziale Medien und andere Dienste integriert wurden, die Googles Ruhm wert sind, gab es nicht immer Platz, um alle Mitarbeiter unterzubringen, die Mehrheit der Regeln zu befolgen oder sogar den neu angekommenen Mitgliedern einen entscheidenden Rahmen zu geben. Manchmal war alles, was Google tat, Patente zu erwerben, um seinen guten Namen zu schützen oder ein Beispiel des bestehenden Potenzials zu nutzen, während alles andere geschlossen wurde. Und so wurden Dienste, die von Millionen genutzt oder Produkte, die von vielen gewünscht wurden, buchstäblich aufgegeben. #### Google tötete Meebo in wenigen Monaten! Meebo war eine hilfreiche Möglichkeit für Millionen von Menschen, die keinen Zugang zu Messaging-Plattformen wie Facebook, Y!M, Google Talk, AIM und sogar MSN hatten, da die Website den Zugang zu mehreren Netzwerken aus demselben Fenster ermöglichte. Alles, was der Benutzer tun musste, war, seine Anmeldedaten einzugeben, und über ein Portal konnte er von verbotenen Orten wie dem Büro aus in Kontakt treten. Gegründet 2005 von Seth Sternberg und einer Handvoll Partnern, war Meebo auch eine Plattform, die andere Dienste wie das Sharing auf Meebo, das Meebo Me Widget, die Meebo Mobile Apps und die Meebo-Werbe-Leiste, die auf Drittanbieter-Websites erschien, hostete. Alles lief gut, bis zum 4. Juni 2012, als Google Interesse an den Talenten von Meebo zeigte. Das Unternehmen feierte den neu unterzeichneten Vertrag, aber leider hatten die Benutzer, die die Website besuchten, nur einen Monat Zeit, um ihre Sachen zu packen und nach Hause zu gehen, denn Meebo würde bald seine Tore schließen. Im Moment ist der einzige noch lebende Dienst die Meebo-Leiste, alles andere wurde von Google eingestellt, damit sich das „kleine“ Unternehmen auf Google + konzentrieren kann. Es war ein kluger Schachzug für Google, das viel Hilfe für seinen sozialen Medien- und Marketingdienst benötigt, aber Meebos Opfer war für viele da draußen nicht gerechtfertigt. #### Der größte Fall von allen: Motorola Mobility Motorola war Googles größte Übernahme aller Zeiten. Begonnen im August letzten Jahres für 12,5 Milliarden Dollar und abgeschlossen im Mai ein Jahr später, erkannte Google, dass der Kauf ein strategischer Schritt war, um sein Patentportfolio zu stärken. Von vielen Analysten als Mittel zum Schutz der Lebensfähigkeit von Android angesehen, endete der Kauf von Motorola traurigerweise für den in Illinois ansässigen Telefonhersteller.

Vor ein paar Monaten, im August, erklärte Google, dass es 4000 Arbeitsplätze abbauen und über ein Drittel der Werke schließen würde, hauptsächlich außerhalb der Vereinigten Staaten, wahrscheinlich weil sie nicht die Zeit noch die Mittel hatten, Motorola als eigenständiges Unternehmen zu führen, wie sie zu Beginn des Vertrags behauptet hatten. Natürlich wurden seit August letzten Jahres mehrere Moto-Smartphones veröffentlicht, darunter das Droid RAZR Maxx, M, HD, Maxx HD, Atrix HD und andere, aber dies sind nur aufgefrischte Versionen eines verstaubten alten Konzepts. Nichts Neues, nichts Innovatives. Vielleicht könnte die einzige Ausnahme das Razr I sein, das einen 2 GHz Prozessor von Intel hat, aber die neuesten Benchmarks beschämen es. Es ist sehr traurig zu sehen, wie das erste Unternehmen, das jemals ein privates tragbares Mobiltelefon erfunden hat (Dr. Martin Cooper im Jahr 1973), für seine Patente und nicht für sein Talent genutzt wird. #### Die Liste geht weiter Obwohl nicht so lautstark wie die oben genannten, endet Googles Liste von misslungenen Übernahmen nicht an diesem Punkt. Diese Gewohnheit ist so falsch, dass, wann immer Nachrichten über Google, das ein neues Unternehmen kauft, gehört werden, die Mitarbeiter befürchten, dass sie ihre Jobs verlieren könnten, und die Benutzer nach Alternativen zu den angebotenen Diensten suchen. Hier sind einige interessante Fälle: - Dodgeball – gegründet im Jahr 2000 von Dennis Crowley und Alex Rainert, wurde der soziale Netzwerkdienst 2005 von dem Suchmaschinenriesen übernommen, um hauptsächlich von ihren Gründern zu profitieren. Nach einer Weile verließen beide Google und beklagten die „unglaublich frustrierende“ Erfahrung und gründeten Foursquare. Im Jahr 2009 schloss Google das Unternehmen vollständig.

• Slide – ursprünglich gegründet, um Fotofreigabedienste für soziale Netzwerke zu erstellen, wurde Slide 2009 von Google zusammen mit seinen 100 Mitarbeitern gekauft. Nach fast einem Jahr verließ der Gründer von Slide Google, um andere Möglichkeiten zu verfolgen, und das Unternehmen wurde geschlossen, wobei die meisten seiner Mitarbeiter zu YouTube versetzt wurden.
• Aardvark – Inhaber vieler Dienste, wie E-Mail, Instant Messenger und ein Antwortgeber auf subjektive Fragen, wurde Aardvark 2010 für 50 Millionen Dollar gekauft und stellte die Mehrheit seiner Dienste 2011 ein, damit Google sich wahrscheinlich auf Google Now konzentrieren konnte.
• Jaiku – der Mikroblogging- und Lifestreaming-Dienst, vergleichbar mit Twitter, wurde 2009 gekauft, als Google das leidenschaftliche Team von Programmierern umschichtete, und später im Januar 2012 stellte Jaiku seine Dienste vollständig ein.
• Panoramio – Google benötigte Panoramio, um Bilder weltweit zu kartieren, also fusionierte es das Unternehmen und seine Gründer im Jahr 2007. Seine Gründer verließen Google im Mai 2010, aber das Unternehmen lebt weiterhin in kleinerem Umfang.
• Postini – das E-Mail- und Websicherheits-Start-up wurde von mehreren Investoren unterstützt und kurz nach dem Start schmeckte der Erfolg jeden Tag auf den Lippen. Acht Jahre nach der Gründung gab Google 625 Millionen Dollar für Postini aus und stahl in ein paar Jahren seine wertvollsten Mitarbeiter und stellte alle Webdienste von Postini ein.
• Phatbits – gestartet im Jahr 2007, war AppJet eine Website, die es Benutzern ermöglichte, webbasierte Anwendungen in einem Client-Browser zu erstellen, ohne zusätzliche Software. Nachdem Google sie 2009 für einen nicht genannten Betrag gekauft hatte, wurde das Unternehmen vollständig eingestellt. ### Glückliche Fälle! Nicht alle Übernahmen hatten ein schreckliches Schicksal. Zum Beispiel kaufte Google im November 2006 YouTube für 1,65 Milliarden Dollar und seitdem hat sich sein Schicksal stetig verbessert. Nach der Unterzeichnung eines Vertrags mit Google erhielt YouTube eine Werbepartnerschaft von NBC, MGM, Lions Gate Entertainment und durfte vollständige Clips posten, um mit Diensten wie Hulu zu konkurrieren. Und von dort bis heute hat sich alles nur verbessert. Das war auch der Fall für Android, ein eher unbekanntes Unternehmen, bis es 2005 von Google gekauft wurde. Genauer gesagt, das Unternehmen war zu einem bestimmten Zeitpunkt fast pleite, sodass es überflüssig ist zu behaupten, dass das Glück sie hart getroffen hat, als Google so viel Umsatz, Ressourcen investierte und so viele Unternehmen einband, um Android zum Nummer eins mobilen Betriebssystem zu machen, das es heute ist. Weitere glückliche Situationen: - Applied Semantics
• Zagat
• Where2
• Apture
• Sparrow
• Pyra Labs #### Töten ist eine Gewohnheit Wenn man ein Unternehmen wie Google führt, sucht man nicht nach Möglichkeiten, Menschen zu retten, man sucht nach Möglichkeiten, den Vorstand zufrieden zu stellen. Dies war der Fall bei den meisten Übernahmen, die der Suchmaschinenriese abgeschlossen hat, und obwohl es einige glückliche Fälle gibt, die sich zu Produkten entwickelt haben, die von Millionen genutzt werden, erforderten sie das Opfer vieler Firmen, das Töten vieler Produkte und die Freude vieler Menschen.