Carl Pei va-t-il un jour se stabiliser ? Jamais ! [Interview]

« Comment avez-vous eu l’idée d’une entreprise comme OnePlus ? », « Oh et ENSUITE, comment vous y prenez-vous pour la mettre en place ? », « Oh attendez, et que faisiez-vous à l’école avant cela ? »… que se passerait-il si vous aviez la chance de poser toutes ces questions à Carl Pei, le co-fondateur de OnePlus ? Nous l’avons fait. Et nous les avons posées. Et bien d’autres encore. Voici donc notre rencontre intime avec cet innovateur extraordinaire, penseur radical et blogueur dramatique, Carl Pei, dans une interview détaillée.

1. Le monde connaît Carl Pei comme la personne derrière OnePlus. Mais dites-nous, comment diable s’est-il intéressé à la technologie en général et aux téléphones mobiles en particulier ?

Je me suis intéressé à la technologie relativement tard. En 1998, ma famille a eu notre premier ordinateur, un ordinateur portable Dell, et c’était ma première rencontre avec Internet. Je me souviens d’avoir reçu Warcraft II en cadeau, mais j’avais trop peur (ou j’étais trop jeune) pour y jouer réellement. Mon cœur s’emballait chaque fois qu’un de mes personnages mourait.

En apprenant le HTML et en passant plus de temps en ligne, j’étais vraiment fasciné par la quantité d’informations disponibles, et aussi par la façon dont on pouvait traîner avec des gens sympas à travers le monde que l’on n’aurait autrement jamais eu l’occasion de rencontrer.

Quelques années plus tard, je me suis vraiment intéressé au design graphique et aux téléphones mobiles, et je concevais des thèmes pour les téléphones Sony Ericsson et Motorola. J’étais super heureux quand j’ai gagné mon premier concours de thèmes ! Dommage que beaucoup des communautés en ligne qui étaient populaires à l’époque aient disparu.

2. On dit que l’école et la famille jouent un rôle majeur dans ce que l’on devient. Comment diriez-vous que les vôtres vous ont influencé ?

Vers la fin de l’université, dans le cadre d’un exercice de groupe, nous devions dire quelques mots d’adieu sympathiques à un camarade de classe pré-sélectionné. Quand c’était mon tour, mon camarade m’a dit que j’avais probablement appris plus en dehors de l’école qu’à l’école. En y repensant, c’était probablement une observation correcte.

Pendant la journée, j’allais à l’école et faisais le minimum requis. Après être rentré chez moi, je passais tout mon temps sur Internet à faire des choses qui m’intéressaient davantage.

Naturellement, ma famille était assez préoccupée par le temps que je passais sur l’ordinateur et essayait de me pousser vers une vie plus équilibrée et saine. C’est quelque chose que l’on apprend à apprécier en vieillissant.

3. Comment était Carl Pei en tant qu’étudiant ? Et nous ne parlons pas seulement des notes et des études.

J’étais assez intéressé par les sciences, les langues et la philosophie, mais j’avais une courte capacité d’attention. Rêvasser était une occurrence fréquente, tout comme sécher les cours pour jouer à DotA ou dormir. Au final, j’ai réussi à obtenir des notes au-dessus de la moyenne.

4. Quel a été votre premier emploi ? Pourquoi l’avez-vous pris ? Oh d’accord, et pourquoi l’avez-vous quitté – si et quand vous l’avez fait ?

Mon premier emploi dans une vraie entreprise était probablement en 6ème année dans un magasin de jeux. En Suède, vous avez la possibilité d’essayer différents emplois pendant une semaine chacun de la 6ème à la 9ème année. J’ai passé cette semaine à emballer des jeux sous film plastique, à réapprovisionner les étagères et à manger des hot-dogs.

5. Passons à OnePlus alors. D’où vous est venue l’idée de OnePlus ? Et bien, pourquoi l’avez-vous appelée OnePlus ?

Nous avons créé OnePlus pour faire les choses mieux. Cela vient d’une réalisation que très peu de personnes dans ce marché réussissaient, malgré la taille énorme du marché des smartphones. Nous pensions que l’expérience produit était ce que les utilisateurs se souciaient réellement, et nous avons décidé de nous concentrer là-dessus, en faisant de notre mieux pour créer de grands produits.

Le nom OnePlus est assez simple. Un est le statu quo. Plus est une amélioration. Nous cherchons à changer et à améliorer le statu quo. Notre nom est aussi une idée que les gens peuvent facilement comprendre à travers les géographies et les cultures.

6. Avoir une idée est une chose, comment l’avez-vous suivie – quels défis avez-vous rencontrés ?

Tout a été un défi, mais à différentes étapes. Au début, les défis tournaient principalement autour de la sensibilisation, de la constitution d’une équipe et de l’augmentation des opérations. Au fur et à mesure que nous avançons, il s’agit de grandir et de mûrir en tant qu’entreprise. Il s’agit de trouver sa place et de prendre plus de responsabilités, tout en décidant comment vous voulez avoir un impact positif sur la communauté qui vous entoure.

7. Le modèle commercial que vous avez suivi pour OnePlus a été très différent de ceux du marché. Nous sommes sûrs que des gens ont essayé de vous faire rester sur une voie plus conventionnelle. Qu’est-ce qui vous a fait croire que vous étiez sur la bonne voie ?

Pour être honnête, beaucoup de cela a été un instinct couplé à la réalisation que peu de gens savent réellement ce qu’ils font. Pourquoi suivre tout le monde alors que tout le monde a des difficultés ? N’est-ce pas le mouvement le plus risqué que vous puissiez faire ?

8. La seule chose qui m’a toujours frappé chez vous, c’est à quel point vous êtes émotionnel. Il y a beaucoup de cœur en Carl Pei, et cela devient évident dans vos articles de blog et vos conversations. Avez-vous toujours été comme ça ou avez-vous un côté froid et logique ?

Je suppose que je peux être assez bipolaire à ce sujet. Je peux rapidement passer d’un état émotionnel à un état rationnel.

9. Cela fait plus d’un an que vous avez lancé le OnePlus One. Vous avez maintenant trois téléphones sur le marché. Que pensez-vous avoir appris et si vous en aviez l’occasion, que feriez-vous différemment ?

Deux choses. Concentration et confiance.

La concentration est extrêmement difficile, et vous pouvez voir un manque de celle-ci dans de nombreux endroits. Nous avons souvent tendance à vouloir saisir chaque opportunité, alors que la vraie valeur réside souvent dans le fait de faire peu de choses très bien.

Concernant la confiance, les gens ont tendance à mettre les autres, en particulier les personnes ou entreprises éminentes, sur un piédestal. En réalité, nous sommes tous assez similaires. Nous avons tous des forces et des faiblesses, et nous avons tous quelque chose à apprendre les uns des autres.

10. Confessez : qui a eu l’idée du terme : Flagship Killer ?

C’est moi. Le fait que d’autres l’aient adopté signifie que c’est assez accrocheur.

11. Le temps des confessions continue : qui a eu l’idée de Never Settle ? Et pourquoi l’avez-vous adopté comme cri de ralliement ?

C’est moi. Pete a proposé la version chinoise.

Nous avons estimé que cela nous représentait, ainsi que le type d’utilisateurs que nous voulions. Des personnes qui ne sont pas heureuses d’accepter ce qui est proposé, et qui souhaitent vraiment améliorer les choses, que ce soit leur carrière, leur communauté ou la société dans son ensemble.

12. Chaque personne a des héros. Qui sont les vôtres ?

C’est une question difficile, car ce n’est pas quelque chose sur lequel je passe du temps à réfléchir. Je suppose que j’ai juste été concentré et occupé par le travail.

13. Nous recevons sans cesse cette question : que faut-il pour travailler chez OnePlus ? Qui mieux que vous pour y répondre ?

Nous regardons deux choses, l’adéquation culturelle et les résultats. Rien d’autre n’a autant d’importance.

À titre d’exemple, ne changez pas de cap pour OnePlus si vous n’avez pas produit des résultats exceptionnels dans votre rôle précédent. Vous ne profiterez pas de votre temps ici.

14. S’il y a une chose que vous aimeriez changer chez vous, quelle serait-elle ?

J’aimerais améliorer mon équilibre entre ma santé, ma carrière et mes relations.

Il est facile d’exceller dans un domaine, difficile d’exceller dans deux, et presque impossible d’exceller dans les trois en même temps.

15. Quand il ne travaille pas, que fait Carl Pei ?

Rattraper le bon repas et le sommeil de qualité.

16. Enfin, Carl Pei va-t-il un jour se stabiliser ?

Jamais.