Un telefono con fotocamera da 200 MP senza clamore: come Moto ha perso il colpo in India... e può tornare?

Recentemente Motorola ha lanciato il primo telefono al mondo dotato di una fotocamera da 200 megapixel nel mercato indiano. L’Edge 30 Ultra è un dispositivo piuttosto impressionante, indipendentemente da come lo si veda: è dotato di un display pOLED con frequenza di aggiornamento di 144 Hz, un processore Qualcomm Snapdragon 8+ Generazione 1, fotocamere da 50 megapixel e 12 megapixel (e quella fotocamera da 200 megapixel) sul retro, una fotocamera da 60 megapixel davanti, supporto per la ricarica da 125 W, ricarica wireless da 50 W e molto altro. Tutto per Rs 54.999. Provenendo da un marchio così noto come Motorola, questo è il tipo di dispositivo il cui lancio avrebbe dovuto far parlare i media tecnologici, far accorrere i consumatori per acquistare un’unità e far sudare di ansia marchi come OnePlus, iQOO, Samsung e Xiaomi.

Al momento della scrittura, nulla di tutto ciò era accaduto. Sì, c’era stata qualche discussione sul dispositivo in alcune parti dei media. Tuttavia, nel pomeriggio, l’attenzione si era spostata sul prossimo sconto su un dispositivo rilasciato da una società che un tempo possedeva Motorola, il Google Pixel 6a. Questo riassume il cambiamento di fortuna di Motorola in India, un mercato in cui un tempo era un attore chiave.

Fine del 2016, tutto pronto per la grandezza in India, Moto

All’inizio del secolo, e in effetti, fino al 2007, Motorola era uno dei marchi più grandi e rispettati nel relativamente piccolo mercato indiano dei telefoni cellulari. Inizialmente non riuscì a far fronte alla rivoluzione degli smartphone, ma poi fece un forte ritorno con una serie di dispositivi Android promettenti nel 2010-12 prima di uscire sorprendentemente dal mercato dopo essere stata acquisita da Google.

Tuttavia, fece un ritorno molto forte nel 2014, cavalcando l’onda delle serie Moto G e Moto E. Tanto che, secondo IDC, nel Q4 2016, il marchio (in combinazione con il suo nuovo proprietario, Lenovo) era al terzo posto nel mercato indiano degli smartphone, dietro a Samsung e Xiaomi, con una quota di mercato di quasi il dieci percento. Infatti, il marchio era letteralmente a un passo da Xiaomi in quell’anno (8,8 percento di quota contro l’8,9 percento di Xiaomi) ed era davanti a marchi come Oppo e Vivo. La strategia dual-brand di Lenovo e Motorola sembrava dare frutti in un mercato indiano che stava vivendo un boom del 4G, con i marchi indiani che svanivano. Molti credevano che Lenovo-Motorola avrebbe sfidato Samsung per il primo posto nel mercato indiano in pochi anni.

Fine del 2018 – O Moto, Moto, dove sei, Moto

Nulla di tutto ciò accadde. Entro la fine del 2017, Motorola era uscita dalla top five nel mercato indiano. E quando il 2018 si avvicinò alla conclusione, il marchio era fuori dalla top ten, subendo un calo del 70 percento nelle spedizioni. I membri chiave della gestione che avevano stimolato la crescita in India se ne erano andati e il marchio sembrava essere in difficoltà.

Molti motivi sono stati forniti per questo drammatico cambiamento di fortuna. Il più comune è che il marchio ha cercato di salire troppo rapidamente la scala dei prezzi, aumentando il prezzo delle sue serie più vendute Moto G ed E. Il marchio ha anche cercato di entrare nel segmento offline dopo essere stato per lo più solo online – una mossa che si ritiene abbia contribuito anche a prezzi più elevati. Questo aumento di prezzo non avrebbe potuto essere peggio temporizzato, poiché coincideva con l’espansione drammatica del portafoglio di Xiaomi in India e con l’ingresso di Realme. In un mercato in cui le specifiche stavano sempre più influenzando i consumatori a prezzi accessibili, la nuova strategia di prezzo di Motorola era come un pesce fuori dall’acqua… nel deserto del Sahara.

Le cose non sono state facilitate da quella che sembrava essere una strategia molto confusa a livello internazionale, con alcune serie che venivano interrotte, il ruolo di Lenovo come marchio sorella non chiaro e nuove serie che non raggiungevano l’impatto che avevano quelle più vecchie.

Verso la fine del 2022 – ancora sotto il 2 percento di quota nell’anno dei due!

Motorola, a suo merito, è stata rapida nel correggere la rotta, e gli ultimi due anni l’hanno vista cercare di tornare alla strategia del valore per il denaro che ha dato così ricchi dividendi dal 2014 al 2016. Ma mentre il marchio afferma di aver registrato una crescita impressionante in India, ha ancora meno del 2 percento di quota di mercato ed è rimasto bloccato in quella regione per circa un anno.

Quest’anno ha visto Motorola essere molto aggressiva con i suoi prezzi, in particolare nel segmento medio e nel segmento premium budget, e rilasciando dispositivi che, sulla carta, sono abbastanza buoni da affrontare la concorrenza di marchi come Xiaomi, Realme, iQOO e OnePlus.

Tuttavia, come ha mostrato il lancio dell’Edge 30 ultra, mentre i dispositivi hanno le specifiche e i prezzi, in qualche modo non stanno attirando l’attenzione che dovrebbero. Infatti, un nuovo arrivato come Nothing ha suscitato più clamore attorno al suo primo smartphone di quanto non abbia fatto Motorola attorno alla prima fotocamera da 200 megapixel vista su uno smartphone.

“Tutto ciò che otteniamo da Moto sono gli stessi messaggi prevedibili di collaborazione con i creatori di contenuti,” ci ha detto un rivenditore a condizione di anonimato. “Non c’è alcun clamore organico attorno ai loro prodotti. È un marchio che si comporta come se fosse negli anni ‘90, e la pubblicità è tutto ciò che conta.” È anche notevole che, a differenza di marchi come Xiaomi, Realme e OnePlus, Motorola non ha una comunità online fiorente, il che rende ancora più difficile generare clamore.

Il mercato di massa indiano dirà di nuovo “Ciao, Moto”?

Il clamore e il marketing sono, tuttavia, solo una piccola parte dell’equazione. Motorola deve anche costruire una maggiore presenza sia nel retail online che offline per diventare più visibile ai potenziali consumatori. Il compito non è facile, ma questo è un marchio che ha già fatto due ritorni nel mercato indiano negli ultimi quindici anni. E mentre non ha avuto il periodo più facile nel mercato, Motorola rimane un nome rispettato, ben noto alla maggior parte degli appassionati di tecnologia.

“Hanno solo bisogno di un prodotto di successo per tornare sotto i riflettori,” secondo la nostra fonte rivenditore. “Era il Milestone nel 2011, il Moto G nel 2014. Questo è un buon momento per loro, poiché sia Redmi che Samsung stanno vivendo un periodo tranquillo di recente. Motorola ha solo bisogno di un grande successo, e molti vecchi fedeli torneranno al marchio. O almeno inizieranno a considerarlo. In questo momento, non lo stanno nemmeno considerando.”

Quando e se quel colpo arriverà è un mistero. C’erano grandi speranze per l’Edge 30 Ultra, ma il suo inizio piuttosto a basso profilo non promette bene per le sue prospettive. Sembra aver fermato il ripido declino in cui era caduto alla fine del 2018, ma ora Motorola affronta un compito ancora più difficile in India: tornare a essere un contendente per i primi cinque. Sarebbe fantastico se ci riuscisse, poiché i consumatori avrebbero un marchio in più da scegliere. E uno molto familiare anche.