Questo è ciò che dicono i dipendenti Apple sul mondo aziendale interno segreto dell'azienda

Table Of Contents

• Come ci si sente a lavorare in tale segretezza : il mondo aziendale interno segreto di Apple rivelato dai dipendenti - Justin Maxwell era un designer dell’interfaccia utente con Apple. Dice che l’azienda controlla di cosa parli con tuo coniuge.
• Conoscere i nomi in codice, far parte del mistero è emozionante!
• Ex designer Apple, Chad Little: Quando Steve era vivo, otteneva ciò che voleva
• Ex dipendente Intel, Richard Francis, che ha lavorato a un progetto con Apple dice su Quora:
• Abbiamo terrorizzato gli ingegneri nella segretezza: Simon Woodside, program manager in Core OS
• Per tracciare le fughe, Apple apporta modifiche grammaticali e di punteggiatura nei suoi documenti interni
• Rimani paranoico e continua a correre: Ariel Maislos
• Don Melton: La domenica è un giorno lavorativo
• Luis Abreu: ‘Non perdiamo tempo con i stupidi’
• Ben Farrell: Ti perseguiteranno in ospedale
• Ex designer Apple, Andrew Borovsky: Ricevi feedback dall’alto
• Anonimo: È terribile, ma il cibo è buono
• Austin Meyer: Lavorare in Apple è come essere in guerra. Una guerra divertente
• Andrew Guan, Apple Cina: Può essere come una setta
• Brandon Carson, appaltatore: ‘Il tuo lavoro è valutato dai pari.’
• Tim Cook ha dato questa spiegazione per la segretezza di Apple quando era l’unico COO all’epoca:
• Anonimo: ‘Tutto, e intendo tutto, è deciso dal team marketing’
• Apple è una contraddizione vivente: TC Dotson, posizione non divulgata

Come ci si sente a lavorare in tale segretezza : il mondo aziendale interno segreto di Apple rivelato dai dipendenti

Tutti sanno che Apple lavora in modo molto intenso e segreto, il che ci fa tutti pensare a come sarebbe lavorare per l’azienda dall’interno.

Business Insider ha messo insieme le esperienze dei dipendenti stessi raccolte dalle proprie fonti e da rapporti altrove.

Leggi qui sotto per scoprire cosa hanno detto i dipendenti Apple.

Justin Maxwell era un designer dell’interfaccia utente con Apple. Dice che l’azienda controlla di cosa parli con tuo coniuge.

“Le misure che Apple adotta per proteggere il suo ambiente creativo e intellettuale sono senza pari nella valle, ed è stata un’esperienza deludente da quando me ne sono andato. La politica di sicurezza di Apple si estende ai blog, agli impegni pubblici, a ciò di cui parliamo con i nostri coniugi. La maggior parte delle persone lo capisce e lo rispetta. Quelli che non lo fanno — quelli che devono mettere Apple sotto il loro nome per poter ottenere un ingaggio a SxSW — vengono gentilmente invitati a proseguire.”

“Se fossi ancora in Apple, non risponderei a questa domanda, né mi sentirei offeso per non poterlo fare.”

Conoscere i nomi in codice, far parte del mistero è emozionante!

Justin Maxwell ha aggiunto che, “È importante capire che è emozionante far parte di questo. Sapere che quel nome in codice che conosci non è lo stesso nome in codice che qualcun altro conosce, progettato per vedere chi scivola e fa trapelare. Sapere che quella cosa su cui stai lavorando potrebbe non essere affatto ciò che pensi, solo i dettagli rilevanti della tua interazione con essa e il lavoro su di essa sono ciò che conta. Crea un enorme rispetto per ciò che l’azienda sta facendo, internamente, e penso che le persone si sentano bene a partecipare.”

Ex designer Apple, Chad Little: Quando Steve era vivo, otteneva ciò che voleva

“Apple è un mix piuttosto diviso di tipica burocrazia aziendale e politica mescolata con l’urgenza a livello di startup quando la direzione proviene da Steve. Se hai un progetto in cui Steve non è coinvolto, ci vorranno mesi di riunioni per far avanzare le cose.”

“Se Steve vuole che venga fatto, viene fatto più velocemente di quanto chiunque pensi sia umanamente possibile. Il modo migliore per far svolgere qualsiasi lavoro interdipartimentale era dire che era per Steve e probabilmente lo avresti lo stesso giorno.”

“Tutte le superfici in acero in tutti i negozi al dettaglio vengono raccolte in un particolare momento dell’anno in Canada in modo che sembrino tutte uguali”

Ex dipendente Intel, Richard Francis, che ha lavorato a un progetto con Apple dice su Quora:

“Il marchio è protetto con uno zelo che sfiora l’ossessione. Ad esempio – ho sentito (non confermato) che tutte le superfici in acero in tutti i negozi al dettaglio vengono raccolte in un particolare momento dell’anno in Canada in modo che sembrino tutte uguali. I layout dei negozi sono monitorati da vicino per la coerenza – spesso Jobs andava a quelli locali sulla costa occidentale degli Stati Uniti solo per ‘osservarli’.”

Abbiamo terrorizzato gli ingegneri nella segretezza: Simon Woodside, program manager in Core OS

“Avere tutti questi segreti era difficile dal mio punto di vista. Non potevo davvero impegnarmi in chiacchiere inutili con i miei colleghi per paura di far trapelare qualcosa.”

“… Spaventavo l’ingegnere dicendo loro quanto sarebbero state brutte le cose se qualcuno dentro o fuori sapesse cosa stavo per chiedere loro di fare. Verificavano con il loro direttore e, si spera, sarebbero stati in grado di risolvere il problema rilevante. Gli daremmo dell’hardware PC se necessario o preferibilmente usavamo Virtual PC o simili per essere più discreti. Certamente non potevano parlare di questo lavoro con i loro colleghi.”

“Personalmente, non parlavo nemmeno … i miei amici e familiari più stretti sapevano che stavo lavorando a un progetto segreto ma non lo scoprirono fino a quando Steve stesso fece l’annuncio. Apple aveva il totale controllo del messaggio. La segretezza ha ripagato enormemente per l’azienda.’”

Per tracciare le fughe, Apple apporta modifiche grammaticali e di punteggiatura nei suoi documenti interni

L’azienda ha iniziato a trasformare le sue comunicazioni interne per aiutarla a trovare la fonte delle fughe, dopo che Business Insider ha ottenuto un paio di memo trapelati dal capo retail Angela Ahrendts. Ora, nella speranza di risalire alle fughe quando quei memo vengono citati nei media, l’azienda invia memo formulati in modo diverso a diverse sezioni dell’azienda.

Rimani paranoico e continua a correre: Ariel Maislos

Parlando con ZDNet, l’ex CEO della società di memoria Flash Anobit, che è stata acquisita da Apple, ha detto:

“Dicono che Intel è piena di paranoici, ma in Apple, ‘loro’ sono davvero dopo di te.’
In Apple, devi correre avanti solo per rimanere al tuo posto, e ci sono aspettative molto alte per tutti. Apple si aspetta che tutto ciò che fai sia straordinario.”

Don Melton: La domenica è un giorno lavorativo

Don Melton era il precedente direttore delle tecnologie internet. Ha fatto un podcast in cui ha descritto l’insano programma di lavoro di Apple:

“La domenica è una notte lavorativa per tutti in Apple perché il giorno dopo c’è la riunione degli executive. Quindi avevi il tuo telefono lì, eri seduto davanti al computer, non importava se il tuo programma preferito era in onda.”

Luis Abreu: ‘Non perdiamo tempo con i stupidi’

Luis Abreu, un designer UX ha dovuto affrontare un processo di colloqui di lavoro estremamente impegnativo che non è riuscito a portarlo in Apple. Lo ha descritto nel suo blog:

“3 chiamate di screening, 5 interviste FaceTime, un viaggio a Cupertino per 5 interviste a due persone che durano un’intera giornata e un pranzo al nuovo Café Macs.
Alla fine, ho ricevuto un no superficiale.”

Ben Farrell: Ti perseguiteranno in ospedale

Ben Farrell, un ex dipendente Apple ha spiegato le sue ragioni per lasciare l’azienda scrivendo un lungo e dettagliato post sul blog:

“Negli ultimi settimane ho contratto un brutto virus trasmesso da zanzare e sono stato ricoverato in ospedale per un breve periodo. Tuttavia, piuttosto che ricevere supporto, mi è stata inviata un presentazione al letto d’ospedale con una nota che doveva essere completata ‘urgentemente’. Anche la mattina stessa del mio matrimonio ero ancora perseguitato per telefono e email per inviare un rapporto che qualcuno aveva perso.”

Ex designer Apple, Andrew Borovsky: Ricevi feedback dall’alto

Secondo Fortune, i dirigenti di alto livello esaminerebbero ogni aspetto del business di Apple ogni settimana:

“Da una prospettiva di design, avere ogni designer di livello junior che riceve feedback diretto a livello esecutivo è fantastico,” dice Andrew Borovsky, un ex designer Apple che ora gestisce 80/20, un’agenzia di design a New York. “Regolarmente ricevi feedback positivo o ti viene detto di smettere di fare sciocchezze.”

Attualmente, Borovsky è impiegato con CADRE.

Anonimo: È terribile, ma il cibo è buono

“Generalmente parlando è una pentola a pressione e tutta la comunicazione è unidirezionale (indovina in quale direzione).
… Gestione paranoica, mancanza di rispetto, tensione costante e lunghe ore riassumono gran parte della vera cultura nelle operazioni … La maggior parte delle persone in SDM (gestione della domanda e dell’offerta) lo vede come qualcosa che devono sopportare per alcuni anni dolorosi dopo la scuola di specializzazione in modo da poter passare a un lavoro migliore con il marchio Apple sul loro curriculum.”

“Come l’investment banking della tecnologia. La cultura qui è rigorosamente dall’alto verso il basso: qualsiasi tentativo di semplificare, influenzare il cambiamento o anche discutere un modo migliore di fare qualsiasi cosa è rigorosamente disapprovato quando proviene dal basso. Lavora più a lungo/di più, non lamentarti o cercare di risolvere uno dei numerosi sistemi o processi rotti, e non dimenticare che ci sono 10 persone in fila fuori per prendere il tuo posto (il tuo manager non dimenticherà).”

“Lavora qui a tuo rischio. Dal lato positivo, il cibo del caffè è piuttosto buono e l’abbigliamento è informale.”

Austin Meyer: Lavorare in Apple è come essere in guerra. Una guerra divertente

Macrumors ha pubblicato la storia di Meyer:

“Essere in Apple è quasi come immagino sarebbe essere dentro Boeing durante la Seconda Guerra Mondiale: Tutto funziona al 100% di potenza, con la consapevolezza che stiamo funzionando al 100% delle nostre capacità, e questo è sufficiente per garantire il miglior prodotto e garantire il successo nel risultato finale, ma nulla di meno del 100% di consegna è accettabile. Apple sta combattendo una guerra contro Microsoft, con un prodotto chiaramente FAR superiore, ma con la chiara consapevolezza che è una guerra DIVERTENTE da combattere, che stanno chiaramente VINCENDO, ma che non possono sbagliare nemmeno di un minimo se vogliono avere un successo definitivo.”

Andrew Guan, Apple Cina: Può essere come una setta

“Non so com’è la cultura interna negli Stati Uniti, in Cina è piuttosto folle.
Immagina, durante la riunione trimestrale, il manager in piedi sul tavolo e che grida ‘CHI SEI!’ Tutti i dipendenti alzano le mani sopra la testa e rispondono ‘SIAMO APPLE!’”

Brandon Carson, appaltatore: ‘Il tuo lavoro è valutato dai pari.’

“Desiderano e richiedono un’atmosfera collaborativa. Il tuo lavoro è valutato dai pari — dovevamo presentare il nostro lavoro al team e ricevere feedback.”

“Inizialmente ho trovato questo un po’ dirompente, perché sono abituato a lavorare ai miei progetti in isolamento, ma alla fine della giornata, la collaborazione ha garantito un prodotto migliore. E il lavoro non progrediva troppo senza controlli e bilanciamenti.”

“Più aziende dovrebbero operare in questo modo internamente.”

Tim Cook ha dato questa spiegazione per la segretezza di Apple quando era l’unico COO all’epoca:

“Beh, questa è una parte della magia di Apple. E non voglio far sapere a nessuno la nostra magia perché non voglio che nessuno la copi.”

Anonimo: ‘Tutto, e intendo tutto, è deciso dal team marketing’

“Tutto, e intendo tutto, è deciso dal team marketing di Apple, e 2 revisori nei giornali della costa est. Sono rimasto scioccato e sbalordito dal ruolo che questi revisori avevano in Apple. Come ingegnere, mi è stato detto di occuparmi delle richieste di funzionalità fatte da Mossberg e compagnia. Spaventoso, e mi fa venire voglia di vendere tutte le mie azioni Apple.”

Apple è una contraddizione vivente: TC Dotson, posizione non divulgata

“Apple è interessante. Da un lato, hai i poster di propaganda ‘Think Different’ ovunque (li avete tutti visti queste campagne pubblicitarie e sapete di cosa parlano). Dall’altro lato, Apple ha le regole più rigide di qualsiasi posto in cui ho lavorato. Apple si preoccupa della sua immagine di marca sopra ogni altra cosa.”

Apple vendeva questa maglietta nel suo negozio del campus HQ

Basta dire!!!