Appleのエコシステムへの野心的な賭けは、他の企業が心配すべきことです

成功した製品ラインがあり、その数が一貫して増加している場合、あなたは何をしますか？それにもっと注意を払いますよね？それとも、すでに苦しんでいるか、絶滅の危機に瀕している他のカテゴリーに焦点を当てますか？

その質問への答えが、現在のほとんどのテクノロジー企業を駆動しています。彼らは得意なサービスを改善し続けるべきか、それとも明らかに期待するほど利益が出ないであろう何かを試すべきか？ほとんどのコングロマリットは、これらのアプローチの両方を続けていますが、市場でうまくいっていないものについては本当に心配することはありません。しかし、このプロセスの中で、組織はパズルの大きな部分を忘れがちです。つまり、彼らのサービスを利用するユーザーの数は限られており、新しい計画を実行する準備ができていない限り、より多くの人を登録することがほぼ不可能になる時点があるということです。

これらの障害を克服するために、数年ごとに企業はまったく新しいカテゴリーの製品を考案します。10年前はスマートフォン、次にタブレットコンピュータ、コンバーチブル、スマートウォッチなどが登場しました。今では、すべての企業が各トレンドで成功するわけではないことは容易に理解できます。したがって、彼らはあきらめるか、リソースを無駄にするだけの中途半端な製品を作るかのどちらかです。たとえば、スマートウォッチは、いくつかのスタートアップの消滅を引き起こしたり、残りのケースでは存在の危機に直面しています。

Appleは、この開発のロードマップに従っていません。iPhoneやMacに特定の製品タイプに完全に焦点を移すことはありません。逆に、クパチーノの巨人は、これらのデバイスを動かすエコシステムとソフトウェアにすべての卵を入れています。そして、これが、彼らが発表する新しい製品ラインが業界の状態に関係なく即座にヒットする理由の一つです。

それはただ機能する

この戦略がAppleにもたらす利点は多岐にわたります。最も重要なのは、ユーザーが親密に慣れ親しむ避けられない統合のクモの巣を作り出すことです。それに加えて、彼らが所有するすべてのAppleブランドの製品は、互いに簡単に同期し、非常に便利な機能です。Appleは、特定の期間においてハードウェアが最も優れているかどうかを心配する必要はありません。

この最も顕著な例は、所有者のiPhoneとほぼ同じ価格で販売されているApple Watchです。もう一つは、すべてのIM機能を単一のプラットフォームにシームレスに束ねるiMessageです。もしあなたがiPhoneに偏った家庭に住んでいたことがあれば、この状況はもっと明白でしょう。

最近、私はMacに切り替えましたが、Appleの基盤に完全に移行するのを妨げている唯一のことは、iPhoneの大部分が制限されたインターフェースで、実際には毎日改善されています。Appleは、長年にわたり、オペレーティングシステム間のより一貫した詳細な接続を作り出しており、それが唯一重要なこと、または最終的に重要になることです。

さて、あなたが抱いている疑念を解消するシナリオがあります。私はGoogleが開発したソフトウェアで動作する2つのガジェット、AndroidとChrome OSを持っています。これらを事前の知識がない誰かに渡すと、彼はこれらが異なる2つの企業によって開発されたと言うでしょう。それは、Apple以外の誰も、これらの製品が交差し、データを障壁なしに交換できる交差点について考えていないためです。

他の企業が間違っていること

これは別の議論につながります。なぜGoogleはAppleが行っているロードマップに従っていないのでしょうか？それは、Googleが各サービスを個別に扱っているからです。Appleはコアエコシステムだけを気にかけており、そのため、彼らのハードウェアは互いにうまく機能します。さらに、Googleは自社の製品がどこに向かっているのかに無頓着なようです。彼らはAndroidを常に改善しており（現在、驚異の20億台のアクティブデバイスに達しています）、Chrome OS、Android Wear、タブレットなどの製品を完全に無視しています。明らかに、彼らはChrome OSである程度成功を収めたと主張できますが、学校を除いて、Playストアの互換性がまだベータ版であり、あらゆる悪い方法でバグがあるため、前進できません。

最も成功したラインナップを超えて進展できない別の企業はMicrosoftです。彼らは長年コンピュータソフトウェアを作ってきましたが、それでも依存できる別の製品ラインを見つけられていません。彼らは電話、ウェアラブル、ほぼすべてを試みました。Windows 10は彼らにとって大成功でしたが、今では人々は伝統的なコンピュータをそれほど頻繁には購入しておらず、この方法を続けると、行き場がなくなる時が来るでしょう。

ソフトウェア統合を新しい計画の核として位置付けることで、Appleは新しいハードウェアを推進するための十分な勢いを得ることができました。タブレットのリーダー？チェック。成功したスマートウォッチビジネス？チェック。ポジティブなMacの販売？チェック。電話？チェック（嘲笑）。Appleがヘッドフォンジャックの論争、新しいMacBookに対する混合の反応など、いくつかの障害にもかかわらず、これを一貫して実現できている理由は十分にあります。

Appleの戦略は常に市場と消費者に対する彼らの異端的な見方で注目の中心となっています。上昇トレンドを採用する最後の企業であるにもかかわらず、クパチーノのコングロマリットは一貫してエコシステムと収益を推進してきました。GoogleやMicrosoftのような企業は、数字に関しては現在彼らよりも前にいるかもしれません。しかし、プラットフォームへの依存は徐々に彼らを混乱に導いています。たとえ一瞬でも、彼らが「未来」のために計画している事業について議論したとしても、誰も現在のものではなく、来るべきものに賭けて生き残ることはできません。Appleはそれを知っており、他の人々もそれを認識する時が来ています。