#ボイコット中国 – ハッシュタグが経済現実を混乱させるとき

インドではここ数日、反中国感情が高まっています。これは部分的にはCOVID-19の混乱によるものであり、主にインドの国境での緊張の高まりによるものです。政治的な側面には触れたくありませんが、ハイプトレインに乗るためだけに主流メディアやソーシャルメディアで流される半真実について非常に懸念しています。

#ボイコット中国のイニシアチブは、中国のアプリのアンインストールから始まり、主にスマートフォンなどの製品に広がっています。国としては、常に自給自足を目指し、地元ブランドを奨励することが望ましいとされていますが、経済が急落している中での希望です。このイニシアチブが「どれほど有効」かは個人が判断すべきですが、「どれほど実用的」かはどうでしょうか？これについて話し合いましょう。

数のゲーム

インドのスマートフォン市場は、過去5年ほど中国本社のOEMによって支配されています。これには主にXiaomi、Vivo、Oppo、Realme、OnePlusなどが含まれます。OppoやVivoのようなブランドは、積極的な投資と流通によってオフライン小売市場を攻略しましたが、XiaomiやRealmeのようなブランドは、競争力のある価格で高品質のハードウェアを提供することで成功を収めています。

これらの中国企業以外では、Samsung、Apple、Nokia、Asus、LGなどがあり、インドのような価格に敏感な市場での航行が難しいと感じています。もし誰かが#ボイコット中国製スマートフォンをしたいと思った場合、実際にはどの選択肢があるのでしょうか？

• Samsung？はい、韓国ブランドはほとんどの電話をインドで組み立てています。しかし、中国ブランドと同じように競争力を保つのに苦労しています。
• Apple？クパチーノの巨人は、いくつかの古いデバイスを国内で組み立て始めましたが、ほぼすべての他のデバイスはまだ中国で製造されています。
• Nokia？フィンランドの会社は、主に中国の競合他社のように迅速に革新し、競争力のある価格を維持するのに苦労しています。
• Asus？台湾のブランドは、浮上するのに苦労しており、発売において非常に不安定です。
• LG？Sony？Panasonic？Lava？言わぬが花です。

中国の影響

「非中国製」の「インド製」スマートフォンを考慮しても、ほとんどの部品はまだ中国から輸入されています。これは、中国政府が数十年にわたり、全体の設計と製造エコシステムを奨励し、構築してきたからです。これは、電子機器、自動車、さまざまなカテゴリに当てはまります。厳しい真実は、世界の他の地域はまだ中国に近づいていないということです。

そして、これは一夜にして起こったことではありません。わずか10年前、中国のスマートフォンは悪質な品質の代名詞でした。多くの努力と献身、インフラへの大規模な投資が必要でした。それでも、認識を変えるには時間がかかりました。実際、Xiaomiが2014年にインドで電話を発売したとき、中国製品は悪質な品質であるという認識から、ブランドが成功することはないと感じていた人が多くいました。

高品質の製品は、誰かの製品をボイコットしたいからといって、一夜にして現れるものではありません。人材とインフラへの大規模な投資が必要です（残念ながら、どちらも私たちの得意分野ではありません）。それでも、良い製品を作るだけではなく、ユーザーにそれを実現できると納得させることが重要です。それは非常に大きな挑戦です！インドの主要なスマートフォンブランドであったMicromaxでさえ、実際に高品質の製品を作っているとユーザーを納得させるのに苦労しました。その後、何が起こったかは皆知っています。

また、これを考慮してください。政府は最近、インドが世界で2番目に大きなスマートフォン製造国になったと発表しました。それは印象的な成果ですが、「Make in India」イニシアチブに誰が貢献しているかを考えてみてください。ほとんどのトップ中国ベースのブランドは、インドでスマートフォンを製造（組み立て）するために巨大な工場を設立しています。XiaomiからOppo（Realme/OnePlus）まで、Vivoまで、これらのブランドの多くは、インドでの計画を設立し、電話を製造するために多くの投資を行っています。したがって、インドにおける中国ブランドの存在は、雇用を提供するだけでなく、インドを製造の目的地として示すことによって、実際にインド経済を強化しています。矛盾しているように聞こえるかもしれませんが、そこにそれがあります。

複雑です

これが、特にますますグローバル化が進む状況で経済がどのように機能するかの複雑さです。「中国をボイコットする」というのはハッシュタグとしてはクールかもしれませんが、それを実行するのは頭痛の種になるかもしれません。インドで数十万人のインド人を雇用しているインドで製造された中国企業の製品をボイコットすべきでしょうか？それとも、中国で製造されるか、中国から部品を調達する非中国企業の電話を購入すべきでしょうか？企業を中国企業と非中国企業として見るだけでは簡単ではありません。

船を乗り換える前に、すべての決定の影響を考慮するべきです。あなたは中国製品をボイコットしていますか、それとも中国企業の製品をボイコットしていますか？あなたの「非中国製」電話のどれだけの部品が中国製ですか？「あまり中国製でない」製品にどれだけのプレミアムを支払う意欲がありますか？あなたの決定がインドの雇用やインド経済にどれだけの逆効果をもたらすでしょうか？特に国がパンデミックに対処しているときに？

最後に、私はこのようなイニシアチブは、政府や関連機関から流れない限り、あまり効果がないと思います。ハッシュタグはインフラを提供したり、地元の製造を奨励したりすることはできません。しかし、経済を混乱させることは確かにできます！