#중국보이콧 – 해시태그가 경제 현실을 왜곡할 때

최근 며칠 동안 인도에서 반중국 정서가 커지고 있습니다. 이는 부분적으로 COVID-19 혼란과 주로 인도 국경에서의 긴장 증가 때문입니다. 정치적 측면에 대해 이야기하고 싶지는 않지만, 하이프 열차에 올라타기 위해 주류 및 소셜 미디어에서 유통되는 반쪽 진실에 대해 매우 우려하고 있습니다.

#BoycottChina 이니셔티브는 중국 앱의 삭제로 시작되어 주로 스마트폰과 같은 제품으로 확산되었습니다. 한 나라로서 자급자족하고 지역 브랜드를 장려하는 것은 항상 바람직하며, 이는 급락하는 경제를 부양하기 위한 희망입니다. 이 이니셔티브의 ‘유효성’은 개인이 결정하는 것이 가장 좋지만, ‘실용성’은 어떨까요? 이에 대해 논의해 보겠습니다.

숫자 게임

인도 스마트폰 시장은 지난 5년 이상 중국 본사의 OEM들에 의해 지배되고 있습니다. 여기에는 주로 샤오미, 비보, 오포, 리얼미, 원플러스 등이 포함됩니다. 오포와 비보는 공격적인 투자와 유통으로 오프라인 소매 시장을 뚫었고, 샤오미와 리얼미는 공격적인 가격으로 품질 좋은 하드웨어를 제공하여 성공했습니다.

이러한 중국 브랜드 외에도 삼성, 애플, 노키아, 아수스, LG와 같은 브랜드가 인도와 같은 가격 민감한 시장에서 어려움을 겪고 있습니다. 만약 누군가가 #BoycottChinesePhones를 하려면, 실제로 어떤 선택지가 있을까요?

• 삼성? 네, 한국 브랜드는 대부분의 스마트폰을 인도에서 조립합니다. 하지만 중국 브랜드만큼 경쟁력 있는 제품을 유지하는 데 어려움을 겪고 있습니다.
• 애플? 쿠퍼티노의 거대 기업은 일부 구형 기기를 인도에서 조립하기 시작했지만, 거의 모든 다른 기기는 여전히 중국에서 제조됩니다.
• 노키아? 핀란드 회사는 대부분 빠른 속도로 혁신하거나 중국 경쟁자들처럼 가격 경쟁력을 유지하는 데 어려움을 겪고 있습니다.
• 아수스? 대만 브랜드는 생존하기 위해 고군분투하고 있으며 출시가 매우 일관되지 않습니다.
• LG? 소니? 파나소닉? 라바? 말하지 않는 것이 좋습니다.

중국의 영향

“비중국산” “인도 제조” 스마트폰을 고려하더라도, 대부분의 부품은 여전히 중국에서 수입되고 있습니다. 이는 중국 정부가 수십 년 동안 전체 디자인 및 제조 생태계를 장려하고 구축하기 위해 노력해왔기 때문입니다. 이는 전자 제품, 자동차 및 다양한 카테고리에 해당합니다. 가혹한 진실은 나머지 세계가 여전히 중국에 비해 멀리 떨어져 있다는 것입니다.

그리고 이것은 하룻밤 사이에 일어난 일이 아닙니다. 불과 10년 전만 해도 중국 스마트폰은 나쁜 품질과 동의어였습니다. 많은 노력과 헌신, 인프라에 대한 대규모 투자가 필요했습니다. 그럼에도 불구하고 인식을 바꾸는 데는 시간이 걸렸습니다. 사실, 샤오미가 2014년 인도에서 스마트폰을 출시했을 때, 많은 사람들이 중국 제품이 나쁜 품질이라는 인식 때문에 브랜드가 성공하지 못할 것이라고 생각했습니다.

품질 좋은 제품은 누군가의 제품을 보이콧하고 싶다고 해서 하룻밤 사이에 나타나는 것이 아닙니다. 인력과 인프라에 대한 대규모 투자가 필요합니다(안타깝게도 이는 우리의 강점이 아닙니다). 그리고 그 이후에도 작업이 끝나지 않습니다. 좋은 제품을 만드는 것뿐만 아니라 사용자가 그렇게 할 수 있다고 확신시켜야 합니다. 이는 엄청난 도전입니다! 인도의 주요 스마트폰 브랜드였던 마이크로맥스조차도 실제로 고품질 제품을 만들고 있다는 것을 사용자에게 설득하는 데 어려움을 겪었습니다. 우리는 그 이후에 무슨 일이 일어났는지 모두 알고 있습니다.

또한, 다음을 고려해 보십시오. 정부는 최근 인도가 이제 세계에서 두 번째로 큰 스마트폰 제조국이라고 발표했습니다. 이는 인상적인 성과이지만, ‘Make in India’ 이니셔티브에 누가 기여하고 있는지 고려해 보십시오. 대부분의 주요 중국 기반 브랜드는 인도에서 스마트폰을 제조(조립)하기 위해 대규모 공장을 세웠습니다. 샤오미부터 오포(리얼미/원플러스)까지 비보에 이르기까지, 이러한 브랜드는 인도에서 스마트폰을 제조하기 위해 막대한 투자를 했습니다. 따라서 인도 내 중국 브랜드의 존재는 고용을 제공할 뿐만 아니라 인도를 제조 목적지로 보여줌으로써 실제로 인도 경제를 강화합니다. 모순처럼 들릴 수 있지만, 사실입니다.

복잡성

이것이 경제가 작동하는 복잡성입니다. 특히 점점 더 글로벌화되는 시나리오에서 말이죠. “중국 보이콧”은 해시태그로서는 멋질 수 있지만, 이를 실행하는 것은 골치 아픈 일이 될 수 있습니다. 인도에서 수백만 명의 인도를 고용하여 제품을 제조하는 중국 기반 회사의 제품을 보이콧해야 할까요? 아니면 중국에서 제조하거나 중국에서 부품을 조달하는 비중국 회사의 스마트폰을 구매해야 할까요? 기업을 중국과 비중국으로 단순히 구분하는 것만큼 간단하지 않습니다.

모든 결정을 내리기 전에 각 결정의 영향을 고려해야 합니다. 중국산 제품을 보이콧하고 있습니까, 아니면 중국 기반 회사의 제품을 보이콧하고 있습니까? 당신의 ‘비중국’ 스마트폰의 부품 중 얼마나 많은 것이 중국에서 만들어졌습니까? ‘그리 중국스럽지 않은‘ 제품에 대해 얼마나 많은 프리미엄을 지불할 의향이 있습니까? 당신의 결정이 인도 일자리와 인도 경제에 얼마나 역효과를 미칠까요? 특히 나라가 팬데믹에 대처하고 있는 시점에서요?

마지막으로, 이러한 이니셔티브는 정부와 관련 기관에서 나오지 않는 한 큰 효과를 발휘할 수 없다고 생각합니다. 해시태그는 인프라를 제공하거나 지역 제조를 장려할 수 없습니다. 그러나 경제를 왜곡하는 데는 확실히 기여할 수 있습니다!