[테크 토키] 자이 마니: “구글과 샤오미는 꽤 비슷하다”

“ 나와 함께 앉아, 이야기하자. ”

자이 마니는 인터뷰를 하지 않는다. 샤오미 인도의 수석 제품 관리자이며, 반란 전사 가츠모토와 매우 비슷하게 좋은 대화를 좋아한다. 그는 논의에 즐거움을 느끼며 – 자신의 목소리를 너무 좋아하는 사람은 아니지만, 그럼에도 불구하고 꽤 긴 문장을 사용하는 것을 막지는 않는다.

2015년 초 Mi 4 출시 행사에서 당시 샤오미의 글로벌 부사장인 휴고 바라에 의해 인도 관객에게 소개되었으며 (그는 그를 언급할 때마다 “잘생긴”이라고 부르기를 고집했다), 구글에서 함께 일했던 그와 함께 일한 바 있다 (많은 언론인들은 여전히 그를 “샤오미의 구글 남자”라고 부른다), 마니는 기술 회사의 “괴짜” 얼굴로 발전해왔다. 그는 회사의 전화기와 관련된 기술적 측면에 대해 논의하는 사람으로, 프로세서 디자인, 카메라 알고리즘 또는 그의 가장 좋아하는 주제인 UI 및 소프트웨어에 대해 이야기한다. 처음에는 약간 냉담하게 여겨졌지만 (그는 대화에 들어가는 데 시간이 걸렸다), 이제는 수석 제품 관리자로서의 공식적인 역할과 거주하는 괴짜 구루로서의 비공식적인 역할에 더 편안해졌다.

요즘 그는 인도보다 중국에서 많은 시간을 보내고 있다. “ 지난 몇 달 동안, 나는 대부분의 시간을 중국에서 보냈다. 나는 그곳의 Mi Phone 하드웨어 팀과 함께 앉아 실제로 전화기를 보며, 개념에서 생산까지 모든 과정을 보고 있다. 모든 단계에서, 나에게는 정말 멋진 일이다. 왜냐하면 나는 소프트웨어 배경에서 왔고 하드웨어는 매우 다르기 때문이다. 그래서 나는 중국에서 시간을 보내며 전화기를 분해하고, 산업 디자인, 디스플레이, 카메라, RF 등 모든 것에 대해 배우고 있다. ” 그는 미소를 지으며, 그의 동시대 사람들과는 달리 놀랍도록 개방적인 웃음을 보인다. “ 정말 멋진 일이다. 나는 기본적으로 여러 전화기를 분해하라는 요청을 받았고, 내가 잃어버리는 나사마다 천 루피의 벌금이 있다고 하니, 나는 매우 조심스럽다. ”

그는 아직 잃어버린 것이 있는가? 그는 웃음을 터뜨린다. “ 지금까지는 아무것도! 나는 나사를 어디에 두는지 매우 조심스럽다. 나에게는 정말 멋진 경험이다. ”

스마트폰 1위: “최고의 시나리오에 가깝다!”

물론, 이는 모든 전화기 애호가들이 이야기하고 있는 주제로 이어진다 – 샤오미가 시작한 지 4년이 채 되지 않아 인도 시장에서 선두 스마트폰 제조업체로 부상한 것이다. 그는 이렇게 빠를 것이라고 예상했는가. “ 나는 이것이 내가 3년 전에 합류했을 때 상상했던 최고의 시나리오에 가깝다고 생각한다, ” 그는 고백한다. “ 전자상거래는 그렇게 인기가 없었고, 많은 사람들은 인도 사람들이 온라인에서 스마트폰처럼 비싼 것을 사는 것을 원하지 않을 것이라고 느꼈다. 우리의 온라인 성공을 예측하기도 어려웠을 것이다 – 오늘날 온라인에서 판매되는 전화기 중 매 두 대 중 한 대는 샤오미 전화기이다. ”

그렇다면 그는 샤오미가 이러한 역경을 극복할 수 있었던 이유는 무엇이라고 생각하는가? 마니는 브랜드의 극적인 상승에 기여한 두 가지 요인이 있다고 느낀다. “ 무적의 제품과 더 중요한 것은, 브랜드 대사로서 열정적인 Mi 팬들, ” 그는 말한다. “ 나는 세 가지 주요 제품이 있었다고 생각한다 – 우리를 시작하게 한 Mi 3를 넘어서 – 그것들은 우리의 비즈니스뿐만 아니라 산업 전체를 변화시켰다. 첫 번째는 비슷한 사양의 다른 전화기의 절반 가격인 Redmi 1S였다. 두 번째는 Redmi Note 3 – 그것은 우리가 주류에 진입하게 한 첫 번째 전화기였다. 세 번째는 분명히 Redmi Note 4이다. ”

그러나 이러한 제품을 추진하는 것은 마니의 의견으로는 Mi 팬들의 엄청난 지원 기반이다. “ 그들은 우리의 성공의 핵심이다, ” 그는 말한다. “ 우리는 그 세 가지 제품 각각에 대해 많은 시간을 이야기할 수 있지만, 그들이 공통적으로 가지고 있는 것은 Mi 팬들이 추천하기에 터무니없이 쉬웠다는 것이다. ” 그리고 인도의 대가족들도 그들의 역할을 했다. “ 인도와 중국의 주요 차이점 중 하나는, ” 마니가 설명한다. “ 여기(인도) 평균 가구 규모가 훨씬 더 크다 – 4.8 대 3.0. 그래서 가족당 한 명의 Mi 팬이 있더라도, 그의 추천은 더 넓은 영향을 미칠 수 있다. ”

재무에서 시작했지만…“기술에 관심 있는 사람”

현재를 다루고, 우리는 그에게 표준 질문을 한다: 도대체 어떻게 기술 분야에 발을 들이게 되었는가? 즉각적인 대답이 돌아온다: “ 답은 내가 호기심이 많고 항상 비디오 게임 시절부터 기술에 더 관심이 많았기 때문이다. 나는 팀에서 플레이했으며, 전문적인 것은 아니지만 리그에서 플레이했다, ” 그는 잠시 멈추고 겸손을 잠시 접어둔다. “ 우리는 미국에서 최고의 팀이었다. ”

아니, 그는 왜 기술에 끌렸는지에 대한 아이디어가 없다. “ 그냥 우연히 그런 것 같다, 정말로 생각해본 적은 없다, ” 그는 고백한다. “ 그냥 항상 기술이었다. ” 그는 자신을 가리키며 웃는다: “ 기술에 관심 있는 사람. ” 물론, 이는 그가 친구와 가족의 모든 기술 문제에 대한 의존적인 사람이 되었다는 것을 의미했다. 그리고 때때로 그것은 힘들 수 있었다.

“ 나는 비디오 게임을 하고 있었던 것 같은데, 마이크로소프트가 오래 전에 만든 Allegiance라는 게임이 있었고, 그것은 Direct X 업그레이드를 요구했다, ” 그는 회상한다. “ 그래서 나는 그것을 업그레이드했다. 그리고 그것은 컴퓨터를 망가뜨렸다. 그래서 나는 다음 주를 데이터 복구 방법을 알아내는 데 보냈다. 나는 아마 가족의 기술 지원 역할을 하고 있는 것 같다. ”

흥미롭게도, 기술에 그렇게 관심이 많은 사람에게 마니의 배경은 그리 기술적이지 않다. “ 나는 재무와 비즈니스를 공부했고 고등학교 11학년 때, 나는 뉴욕에서 자랐고 여름 동안 헤지펀드에서 일하기 시작했다, ” 그는 말한다. 그리고 그것이 그에게 기술의 버그가 물린 곳이다. “ 그들은 모든 소프트웨어를 내부에서 개발했다, ” 그는 회상한다. “ 그곳에서 나는 프로그래밍과 더 많은 기술적 기술을 배웠다. 나는 기본적으로 인턴이었지만, 기술적으로는 많은 제품 관리 업무를 하고 있었다. 우리는 모든 소프트웨어를 내부에서 개발했기 때문에, 우리는 새로운 금융 상품과 관련된 많은 작업을 했다. 그 당시 신용부도 스왑이 새로웠기 때문에, 우리는 이러한 거래를 추적하는 방법을 알아내기 위해 자체 소프트웨어를 개발했다. 나는 그 소프트웨어 작업을 하고 있었다. ”

그는 고등학교를 졸업할 때까지 매 여름 그곳에서 일했다. 2009년이었고, 리먼 브라더스의 붕괴로 촉발된 글로벌 금융 위기의 여파로 재무 분야에 진출하기에 가장 좋지 않은 시기였다.

마니는 자신이 가졌던 전망에 대해 솔직하다. “ 재무 분야에서 일자리를 얻기에 최악의 시기였다, ” 그는 고백한다. 그리고 그때 모든 소프트웨어 작업이 유용하게 되었다. 누가 전화했는지 아는가? 구글!

“미친 상황의 연속으로 구글에 들어가다”

마니가 검색 거대 기업에 익숙하지 않았던 것은 아니다. “ 나는 한동안 모토 로이저를 가지고 있었다, ” 그는 회상한다. “ *그리고 나서 블랙베리를 가졌다. 하지만 그 당시 블랙베리에서 구글 맵을 사용했던 기억이 난다. 왜냐하면 그 당시 전화에서 턴 바이 턴 방향이란? 그것은 정말로 존재하지 않았다. 나는 그것이 당신이 어디에 있는지를 알 수 있다면 멋지다고 생각했다. 그래서 그 당시 블랙베리에서 구글 맵을 사용하며 밖으로 걸어다녔다. 그것은 실제로 당신이 어디에 있는지를 삼각 측량할 수 있었다. 그래서 나는 ‘어떻게 알지?’를 알아내기 위해 돌아다녔다. 그것은 나의 파티 트릭이었다. 구글 맵을 사용하는 것이었다.

“ 구글에 입사한 후에야 내가 구글 팬이었다는 것을 깨달았는지 모르겠다, ” 그는 고백하며 정신적으로 체크리스트를 작성한다. “ 나는 내 iGoogle을 사용자 정의했다. 나는 구글 보이스가 된 그랜드 센트럴에 가입한 최초의 사람 중 하나였다. 사실, 대학에서 우리는 파괴적 기술에 대한 사례를 작성했고, 나는 구글 보이스와 그랜드 센트럴에 대해, 그리고 안드로이드가 어떻게 모바일 전화 산업을 변화시킬 수 있는지에 대한 사례를 작성했다. 구글 보이스 부분은 완전히 잘못되었지만, 이건 2006-2007년이었으니 안드로이드 부분은 가까웠다. ”

그리고 결론은 어떻게 평가되었는가? 마니는 웃음을 터뜨린다. “ 그것은 비현실적이라고 해서 나쁜 점수를 받았다! ”

그럼에도 불구하고 구글에 들어가는 것은 완전한 행운이었다. “ 나는 미친 상황의 연속으로 가족 친구의 추천을 통해 구글에 추천받았다, ” 그는 웃으며 말한다. 그는 구글 자회사인 더블클릭에서 첫 직장을 얻었다.
그리고 구글을 사랑하게 되었다.

“ 거기에 가고 나서 나는 이곳을 사랑하게 되었다, ” 그는 웃으며 회상한다. “ 나는 그곳에 있다는 것이 너무 자랑스러웠다. 나는 어디를 가든 구글 셔츠를 입곤 했고, 나는 정말 괴짜였다. ”

그럼에도 불구하고 그는 아마도 구글에서도 기업 사다리를 오르는 데 시간을 보냈을 것이며, 운명이 다시 한번 개입하지 않았다면 그럴 가능성이 높았다. “ 내 큰 기회라고 할 수 있는 것은… 나는 이 회의에 가곤 했다, ” 마니는 기억한다. “ 나는 이 회의에 공식적으로 참여하지 않았지만, 구글의 액세스 팀이라는 회의에 앉아 있었고, 그곳에서 인터넷 관련 프로젝트에 대한 책임이 있었다. 그 당시 구글 파이버와 같은 프로젝트가 있었고, 마운틴 뷰에서 무료 와이파이가 제공되었던 시절이었다. 구글의 인터넷 관련 프로젝트와 같은 것들이 그 팀에서 진행되었다. ”

그는 웃으며, 이제 익숙한 소리가 되어 계속한다. “ 그래서 나는 흥미롭고, 백색 공간, 스펙트럼 정책과 같은 것들 때문에 참석하기 시작했다. 그리고 결국 그들은 나에게 인터뷰를 요청했다. 그들은 사람들을 채용하고 있었고, 나는 ‘당신들은 나를 채용하지 않을 것이다. 나는 경험이 전혀 없다’고 말했다, ” 그는 그 당시 느꼈던 불신을 회상하며 잠시 멈춘다. “ 모든 것이 매우 기술적이고, 무선 및 인터넷 관련 사람들이었지만, 나는 그렇게 오래 다녔고 그들은 나를 좋아했던 것 같다. 그리고 나는 인터뷰를 했고, 정말 잘 진행되었고, 나는 내가 그 일을 얻을 것이라고 생각했다. 그리고 결국 한 보스에게 갔고, 그는 ‘이 사람은 배경이 없다, 당신을 채용할 수 없다’고 말했다. ”

우연히 안드로이드로…그리고 그것은 “멋졌다”

물론 그것이 끝이 아니었다. 마니는 계속한다: “ 그들은 정말 슬퍼했고, 그에 대해 매우 안타까워했지만, 그들은 모바일 인터넷을 많이 하고 있었기 때문에 안드로이드 팀과 연결되어 있었고, 나를 인터뷰했던 사람 중 한 명이 안드로이드 팀으로 옮겼고, 그는 ‘오, 당신은 거기에 들어가지 못했군요, 안드로이드 팀에 오지 않겠어요?’라고 말했다. 사실, 그것은 훌륭했다. 나는 안드로이드 팀에 합류할 수 있을 것이라고 생각하지 않았기 때문에 나에게는 멋진 일이었다. 그리고 나는 아마도 안드로이드 팀에 합류하기에 완벽한 시점이었다. ”

그는 우연의 연속으로 그곳에 도착했을지 모르지만, 마니는 안드로이드 팀에 있는 것이 그의 삶에 미친 차이에 대해 환상이 없다.

“ 안드로이드는 멋졌다, ” 그는 말한다. “ 그것은 모든 면에서 내 경력을 만들어 주었다. 그리고 안드로이드에서 일했던 사람들은 모두 놀라운 사람들이었다. 그 당시 구글은 컸다. 지금보다 크지는 않지만, 안드로이드는 구글 내의 작은 스타트업이었다. 그리고 구글이 제품 영역으로 나뉘기 전이었다. 그 당시에는 기능적이었다.

“ 모든 엔지니어가 엔지니어링 보스에게 보고했지만, 안드로이드에서는 그렇지 않았다. 안드로이드는 앤디(루빈) 아래의 모든 것이었다. 내가 합류했을 때 몇 명이 있었는지 정확히 기억할 수는 없지만, 아마도 80명 정도였고, 지금은 훨씬 더 커졌다.

“ 그래서 우리는 구글 내의 작은 스타트업과 같았다. 그래서 구글에 있는 모든 훌륭한 이점이 있었지만, 우리는 정말 열심히 일하고, 모든 것이 매우 빠르게 진행되는 스타트업 분위기를 가지고 있었다. 그것은 멋졌다.

“ 내가 안드로이드로 전환하는 것은 구글의 다른 부서에서는 승인되지 않았을 것이다, ” 마니는 회상한다. “ 앤디와 안드로이드 임원들이 나를 고용하고 싶다고 말했기 때문에 그들은 나를 고용했다. 나는 올바른 배경이 없었다. 나는 회사에서 정말로 스타트업 분위기를 느낄 수 있는 몇 안 되는 곳 중 하나라고 생각한다. 그것은 환상적이었다. ”

그는 잠시 멈추고, 갑자기 자신의 열정에 휩싸인 것처럼 보인다. “ 내 경력의 모든 것을 안드로이드 팀의 사람들에게 빚지고 있다. ”

그리고 우리가 당연한 질문을 할 수 있기 전에, 그는 미소를 지으며 덧붙인다. “ 그리고 물론, 그곳에서 휴고를 만났다. ”

구글에서 휴고 바라를 소개하다…“이 사람은 이해하고 있다고 생각한다”

많은 사람들에게 마니는 샤오미의 전 글로벌 부사장(현재 페이스북에 있음)인 휴고 바라와 분리할 수 없다. 두 사람은 구글과 샤오미에서 여러 번 함께 무대에 서는 모습을 보였다. 그리고 그들 사이의 애정과 존경은 꽤 분명했다. 많은 사람들이 마니가 인도에서 첫 번째 주요 발표(MIUI 7)를 마친 후 바라가 “ 잘했어, 아들, ”이라고 감격한 방식을 잊지 않았다. 멘토, 친구, 물론 보스이자 아마도 형과 같은 존재인 바라가 마니에게 엄청난 영향을 미쳤다. 그래서 그가 2017년 초 샤오미를 떠났을 때, 많은 사람들은 마니가 그를 따를 것으로 예상했다. 물론 그는 그렇지 않았지만, 두 사람은 여전히 가까운 관계를 유지하고 있다.

그렇다면 그들은 구글에서 어떻게 만났는가?

“ 내 안드로이드에서의 역할은, ” 마니가 시작하고, 그 후 방향을 바꾼다. “ 나는 분석가로 시작했지만, 너무 적은 사람들이 있어서 실제로 우리 데이터 시스템을 개발한 엔지니어와 함께 일하게 되었다. 그래서 나는 분석 팀에서 사실상 제품 관리자가 되었지만, 우리는 또한 안드로이드 전략도 했다. 그래서 내 상사와 나는 이사회 회의를 포함하여 안드로이드에 대한 거의 모든 전략적 프레젠테이션을 함께 준비했다. 우리는 안드로이드와 관련된 모든 일이 무엇인지 보여주는 슬라이드를 만들곤 했다. ”

그는 우리가 감명을 받는 것을 보고 고개를 저으며 말한다. “ 멋지게 들리지만, 그것은 정말로 큰 골칫거리였다. 나는 모든 사람의 승인을 받아야 했고, ” 그는 지적한다. “ 그것이 내가 처음으로 휴고를 만난 방법이다. 데이터와 관련된 일을 하고 있었기 때문에, 모든 사람이 구글이 데이터 기반 회사라는 것을 알고 있었고, 모두가 데이터와 관련된 일이 무엇인지 알고 싶어했다.

“ 우리는 매주 회의를 가졌고, 그곳에서 안드로이드의 데이터를 휴고에게 발표했다. 그 당시에는 안드로이드 마켓이라고 불렸고, 안드로이드 시장에서 무슨 일이 일어나고 있는지, 안드로이드 활성화와 관련된 것들이 무엇인지에 대해 이야기했다. 그리고 어느 분기에는 래리(페이지)가 우리에게 휴고와 함께 모바일 안드로이드 섹션에 대한 심층 분석을 하라고 요청했다. ”

“ 그 당시 우리는 넥서스 4를 하고 있었던 것 같다, ” 마니가 회상한다. “ 나는 항상 방 밖에 앉아 질문에 답하기 위해 있었고, 휴고는 ‘왜 안으로 들어와서 HDMI 포트를 전환하는 것을 도와주지 않겠어?’라고 말했다. 그리고 그것은 정말로 어리석게 들리지만, 매우 복잡했다. 그 당시 모든 것이 새로웠기 때문에 – 미라캐스트, 무선 디스플레이 등 모든 것이 새롭고 까다로웠다. 가끔은 세로로 전환되기도 하고, 가끔은 충돌하기도 했다. 나는 회의 중에 휴고가 이야기하고 있을 때, 데모를 준비하고 있었다는 것을 기억한다.

“ 거의 모든 사람들이 데모를 하는 것이 얼마나 어려운지를 과소평가했으며, 나는 그것이 무엇인지 정확히 기억한다. 그것은 구글 어스였고, 그 당시 구글 어스에는 깊이를 볼 수 있는 기능이 있었으며, 콜로세움의 크기와 모든 것을 볼 수 있었다. 하지만 콜로세움을 클릭하면 로드하는 데 오랜 시간이 걸렸다. 그것은 영원히 걸렸고, 위성에서 깊이 모드로 전환되었다. 나는 그 순간에 미리 로드하고 앱을 닫았기 때문에 그가 앱을 열었을 때 캐시되어 더 빨리 로드되었다. 그가 전화를 받았을 때, 나는 그의 눈에서 ‘그가 이것을 했는지 궁금하다. 그렇지 않으면 정말 어색할 것이다’라는 것을 보았고, 그것이 잘 작동했을 때 그는 나를 돌아보며 이쪽을 보았고, 그 이후로 그는 ‘좋아, 이 사람은 사물이 무엇인지 이해하고 있다고 생각한다’고 말했다. ”

그 간단한 콜로세움을 구글 맵에 미리 로드한 행동은 매우 유명한 기술 우정의 기초를 놓았다. “ 그 이후로 우리는 서로 잘 지내게 되었다, ” 마니는 미소를 지으며 회상한다. “ 그는 나에게 구글 I/O를 하도록 요청했다. 그래서 나는 구글 I/O에서 무대 뒤에서 모든 버튼을 누르는 얼굴 없는 사람이 되었다. 다시 말해, 사람들은 이러한 것들이 얼마나 많은 작업이 필요한지 인식하지 못한다. 그것은 라이브 데모이며, 당신은 라이브 데모를 위해 완전히 가짜 Gmail을 만들 수는 없다. 그래서 내가 Gmail 계정이나 알림을 보여주면, 내가 사용한 이메일 주소를 보았을 것이다. 그래서 다음 데모에서는 누군가가 라이브 데모 중에 나에게 메시지를 보내지 않도록 이메일 주소를 변경해야 했다. 이러한 것들을 준비하는 데 몇 시간이 걸렸다. 그리고 휴고는 그러한 세부 사항에 대한 주의를 정말로 높이 평가한 몇 안 되는 사람 중 하나였다. ”

그는 데모를 생각하며 고개를 저으며 말한다. “ 데모는 매우 어렵다. 여전히 나를 괴롭히는 작은 것들이 있다. 예를 들어, 사람들이 알림 아이콘을 남겨두거나 업데이트가 가능하다고 하면서 데모를 하는 것. 나는 그것이 싫다. ”

“당신은 인도로 가야 해…”: 샤오미가 부른 순간

그들이 얼마나 가까웠는지를 고려할 때, 마니가 바라를 따라 샤오미로 간 것에 놀란 사람은 많지 않았다. 하지만 두 사람이 힘을 합치기까지는 시간이 좀 걸렸다. 그리고 그들을 하나로 묶은 것은 인도였다.

“ 휴고가 2013년 8월에 떠났고, 나는 그가 떠난 후 조금 지나서 구글을 떠나 안드로이드 분석의 수석 엔지니어가 있는 회사에 합류했다, ” 그는 회상한다. “ 그가 구글을 떠났고, 그 후 휴고가 구글을 떠났고, 나는 ‘모르겠다. 휴고가 구글을 떠났을 때, 나는 여전히 데이터를 하고 있었고, 우리는 회의를 가졌고, 우리는 직업에 대해 이야기하고, 여러 가지 다른 것들에 대해 이야기하고 있었고, 나는 ‘들어봐, 당신들은 인도로 가야 해. 인도는 당신들이 가야 할 명백한 장소이다. 그것은 세계에서 가장 빠르게 성장하는 모바일 전화 시장이다. 당신의 제품은 그곳에서 정말 잘 될 것이다. 당신들은 가능한 한 빨리 인도로 가야 한다.’라고 말했다.

“ 그리고 그들이 인도에서 출시했을 때, 거의 1년 후인 2014년 7월에, 나는 그에게 메시지를 보냈다. ‘야, 축하해! 하지만 왜 이렇게 오래 걸렸어? 그것은 당신이 해야 할 첫 번째 일이었어.’ 그의 대답은 ‘나와 다른 한 사람(마누 제인)만 있고, 우리는 완전히 물에 잠겨 있으며, 도움이 필요하다.’였다. 그때 우리는 대화를 시작했고, 한두 달 후에 나는 합류하기로 결정했다. 몇 달 후에 나는 여기로 왔고, 나는 다섯 번째 또는 여섯 번째 직원이었다… ”

구글에서 샤오미로, 사실 “미국에서 인도로의 변화가 더 컸다”

그렇다면 세계에서 가장 큰 기술 회사 중 하나에서 비교적 새로운 중국 스타트업으로 오는 것은 얼마나 큰 변화였을까? 마니는 두 회사의 규모 비교에 그리 감명을 받지 않는 것 같다. “ 구글에서 샤오미로의 변화는 많은 면에서…많은 면에서 그렇다, ” 그는 말을 찾으려 애쓰며, 그리고 직접적으로 말하기로 결정한다. “ 그들은 같다. 사람에 대한 끊임없는 집중. 구글의 모토 중 하나는 사람에 집중하면 나머지는 따라온다는 것이고, 나는 우리의(샤오미의) 모토가 팬들과 친구가 되는 것처럼 개인적이라고 생각한다. 그리고 그것은 더 직접적이다. 그리고 샤오미와 안드로이드는 더욱 비슷하다. 그들은 모두 정말 놀라운 비전 있는 사람들에 의해 이끌리고 있다. 앤디(루빈)는 놀라운 사람이다. 나는 앤디를 사랑한다. 그리고 언어 장벽 때문에, 사람들은 중국 밖의 레이쥔을 잘 보지 못한다. 하지만 그는 놀라운 사람이다. 그래서 많은 면에서 안드로이드와 샤오미는 비슷하다. ”

그는 우리가 미소 짓는 것을 보고 웃음을 터뜨리며, 질문이 나오기 전에 대답한다. “ 그리고 나는 휴고가 거기에 있다는 것을 알았고, 우리는 잘 지냈고, 그가 거기에 있다면 괜찮을 것이라고 생각했다. ”

하지만 고용주의 핵심 철학이 크게 변하지 않았다면, 그의 환경은 확실히 변했다. 그는 미국에서 인도로 이사해야 했다. “ 나는 미국에서 자랐고, 뉴욕에서 자랐다, ” 마니가 우리에게 말한다. “ 우리는 여름을 인도에서 보냈다. 매 여름마다 우리는 인도에서 보냈다. 내 할머니는 첸나이에 계시기 때문에, 우리는 여름을 첸나이에서 보냈다. 매 여름 우리는 첸나이에 가고, 다음 여름에는 할머니가 미국에 오셨다. 그래서 합치면, 나는 아마도 인도에서 1년 또는 2년을 보냈다. 하지만 혼자 사는 것은 할머니 집에서 사는 것과는 매우 다르다. 할머니는 모든 것을 놀랍고 사랑스럽게 돌봐주신다. ”

그는 고개를 저으며 미소를 짓는다. “ 사실, 더 큰 변화는 미국에서 인도로의 변화였지만, 구글에서 샤오미로의 변화는 그리 많이 생각하지 않았다. ”

샤오미 효과…“거의 모든 회사보다 훨씬 빠르다”

그렇다고 두 회사가 서로의 복사본이라는 것은 아니다. 차이점이 있었다. “ 레이쥔은 소프트웨어 회사의 CEO였다. 그는 많은 인터넷 회사를 소유하고 있다. 그래서 우리의 DNA는 많은 창립자들이 소프트웨어 배경에서 왔다, ” 마니가 지적한다. “ 그렇다고 하더라도 우리는 모토로라와 같은 곳에서 온 기술적인 사람들이 많은 공동 창립자들을 고용했다. 사람들이 우리 제품을 사용하는 방식에 대한 사고 방식에서 우리는 꽤 비슷하다.

“ 나는 몇 가지 차이점이 있다고 생각한다. 샤오미는 거의 모든 회사보다 훨씬 빠르다. 나는 구글에서만 일했지만, 다른 곳에서는 몇 달로 측정될 것들이 며칠로 측정되고, 몇 주로 측정되는 것들은 문자 그대로 몇 시간으로 측정된다. 그리고 모든 것이 즉각적으로 진행된다. ”

그는 그 점을 강조하려는 듯 고개를 끄덕인다. “ 그것이 우리의 가장 큰 이점이다. 우리는 매우 빠르게 움직일 수 있다, ” 그는 말한다. “ 또한, 올해 우리는 더 글로벌한 회사가 될 것이지만, 인도에서 우리가 MIUI와 함께 하는 일들은 매우 로컬적이다. 예를 들어, SMS에서 우리가 SMS 티켓을 재설계한 것은 그 하나의 SMS를 위해서만 재설계되었다. 그것은 인도에서 가장 인기 있는 문자 메시지 중 하나이지만, 그것은 단지 그 하나의 SMS이다. 반면에 구글이 그런 것을 하려고 한다면, 아마 그렇게 되지 않을 것이다. 그들은 더 글로벌하고, 더 확장 가능하게 만들고 싶어할 것이다. 모든 개발자가 전 세계에서 이 표준을 사용해야 하며, 모든 SMS가 이렇게 아름답게 보이도록 해야 한다. ”

“ 나는 접근 방식이 다르다고 생각한다, ” 그는 지적한다. “ (샤오미에서는) 우리는 그 제품을 출시할 것이지만, 다른 접근 방식을 사용하면 더 확장 가능할 수 있지만, 훨씬 더 오랜 시간이 걸릴 것이다. 그것은 거의 문화적 차이와 같다. 우리는 제품 운영이라는 부서를 가지고 있으며, 우리는 제품을 좋은 상태로 만들고, 출시하기 위해 많은 세부적인 작업을 한다. SMS 앱의 비즈니스 아이콘조차도 HDFC 은행과 같은 로고를 보여주는 것, 모든 것이 수동으로 이미지를 가져온다. API와 같은 것이 아니다. 그 제품은 정말 잘 작동하지만, 우리가 접근한 방식은 덜 확장 가능하지만 더 빠르다. 그것은 거의 다른 철학과 같다. 그렇다고 하더라도, 만약 제품이 정말 인기를 끌게 된다면, 우리는 그것을 확장 가능하게 만들 수 있지만, 요점은 정말로 좋은 지점에 도달하는 것이다. 때로는 그렇게 하는 것이 훨씬 더 빠르다. ”

그는 요약한다: “ 우리는 4명의 사람들이 여유 시간 동안 2주 동안 5000개의 비즈니스를 처리했다. 다른 방법으로 했다면 훨씬 더 오랜 시간이 걸렸을 것이다. 그것이 차이점이다. ”

그리고 팬들이 있다.

Mi 팬들: “이 회사에 대해 뭔가 다르다는 것을 알았다…”

“ 나는 이것에 대해 몰랐다, ” 마니는 Mi 팬들에 대해 말하며, 그들은 샤오미 커뮤니티의 필수적이고 일부는 논란의 여지가 있는(그들의 광신적인 신념을 고려할 때) 부분이다. “ 나는 제품에 대해 알고 있었고, 휴고에 대해 알고 있었지만, 팬들의 열정 수준에 대해서는 몰랐다. 내가 처음 간 팬 미팅은 우리 사무실에서 몇 명의 초기 팬들이 나를 만나러 온 것이었다. 나는 그들에게 나 자신과 내가 하는 일에 대해 설명하고, 당신들에 대해 더 배우고 싶다고 이야기하고 있었다. 그리고 그 중 한 명이 나를 멈추고 말했다. ‘우리는 당신이 누구인지 안다. 당신은 구글 I/O를 했고, 이러한 데모에서 무대에 있었어요…’

“ 그것은 충격적이었다. 왜냐하면 내 가족조차도 내가 이 일을 하고 있다고 말하면, 그들은 나를 알아보는 것이 어렵기 때문이다. 내가 말하는 것이 아니라, 나는 가끔 배경에 있을 뿐이다. 내 이름을 찾는 것은 훨씬 더 어려울 것이다. 그들이 그것을 알고 있었을 때 나는 충격을 받았다. 그때 나는 사람들이 이 회사에 대해 얼마나 신경을 쓰는지, Mi 팬들이 이 회사에 대해 어떻게 느끼는지에 대해 뭔가 다르다는 것을 알았다. ”

물론 마니는 인도에서 Mi Max 출시 중에 소란이 일어났을 때 팬 문화의 다른 면을 보게 되었다. 그는 무대에서 자신의 휴대폰 번호를 공개하고 불만을 품은 팬들에게 연락하라고 요청해야 했다. 물론 많은 사람들이 그에게 연락했다. 너무 많은 사람들이.

“ 수천 개의 메시지가 있었다, ” 그는 웃으며 회상한다. “ 그리고 나는 대부분의 메시지에 직접 답변했다. 왜냐하면 그것은 내 전화기였기 때문에, 나는 누군가에게 내 전화를 줄 수는 없었다. 하지만 끝부분에서는 조금 심각해져서 도움을 받았다. 나는 되돌아보면 아마도 내 트위터 핸들을 주었을 것이다. 그렇게 하면 여러 사람에게 같은 답변을 사용할 수 있었을 것이다. ”

그는 Mi 팬들의 중요성으로 돌아간다. “ 그것은 샤오미의 훌륭한 점 중 하나이다. 나는 우리 제품을 사용하는 사람들, Mi 팬들과 훨씬 더 가까워진다고 느낀다. 왜냐하면 나는 그들과 매일 이야기하기 때문이다, ” 그는 말한다. “ 이벤트가 끝난 후, 우리가 하는 첫 번째 일은 팬들과 만나는 것이다. 나는 이벤트 후 Mi 팬들과 이야기하는 데 많은 시간을 보낸다. ”

샤오미에서 팬들의 역할은 그러나 많은 회의론을 가지고 다루어졌다. 많은 언론인들은 그들을 단순한 열광적인 응원단이나 “좋은 것”을 위해 이벤트에 나타나는 공정한 날씨 친구들로 간주한다. 그러나 마니에게는 Mi 팬 – Mi 관계에서 피상적인 것은 없다.

“ 팬들과 친구가 되는 것이 우리의 모토이다, ” 그는 말한다. “ 그것은 쌍방향 관계이다. 반면에 내가 아는 대부분의 곳에서는 – 내가 알고 있는 모든 곳에서 – 커뮤니티와 아웃리치가 마케팅에 있다. 그것은 커뮤니티를 통해 이것을 밀어내는 것과 같다. 그리고 그것은 계약과 같다. ‘나는 당신에게 돈을 지불하고, 이것을 밀어내라.’ ”

하지만 샤오미에서는 그렇지 않다. 적어도 마니에 따르면, 그는 팬-브랜드 관계를 깊이 믿고 있다. “ 나는 그것을 친구 관계로 정의할 것이다. 당신이 뭔가를 넣고, 내가 뭔가를 넣고, 함께 훌륭한 것을 만든다, ” 그는 말한다. “ 나는 그것을 몰랐지만, 그렇게 되자마자 이곳이 다르다는 것을 깨달았다. 그리고 그것은 훌륭하다. 우리는 모든 것에 대한 피드백을 받는다. 우리가 하는 모든 것에 대해, 우리는 여론조사를 실시하고, 사람들과 만나서 생각해보라고 요청한다. 색상이나 새로운 기능과 같은 모든 것에 대해, 우리는 팬들로부터 피드백을 받는다. ”

자이 마니의 책에서 Mi 팬들은 마케팅이나 비즈니스에 관한 것이 아니다. “ 누군가와 친구가 되면 그것은 쌍방향 관계이다, ” 그는 말한다. “ 한쪽만의 친구는 친구가 아니다. ”

그는 팬들과의 친밀함 덕분에 무대에서 더 편안해졌다. 그가 발표의 마법사라고 생각하지는 않지만.

“ 모르겠다, 당신이 말해줘, ” 그는 우리가 그에게 이벤트 중 발표를 얼마나 편안하게 느끼는지 물었을 때 웃으며 말한다. “ 나는 확실히 과거보다 더 편안하다. 사실, 재미있는 이야기: Redmi Note 4 출시 전에, 그 당시 나는 그것이 휴고의 마지막 출시인지 몰랐다. 그는 내가 떠난다고 말하지 않았다. 그리고 우리는 실제로 싸우고 있었다. 왜냐하면 나는 ‘내일 발표하고 싶지 않다. 나는 자신이 없다. 나는 할 수 없을 것 같다. 당신이 하라.’고 말했다. 그리고 그는 나에게 소리쳤고, 우리는 서로 왔다 갔다 했다. 그리고 그는 ‘이것은 협상할 수 없다. 당신이 하라. 그리고 잘 해낼 것이다.’라고 말했다. 그날 밤의 끝이었다. 하지만 다음 날 아침, 내가 무대에 오르기 직전에 그는 ‘친구야, 당신은 잘 해낼 것이다. 괜찮을 것이다.’라고 말했다. 나는 정말 긴장했다. 그리고 갑자기 나는 내가 그 일에 많은 시간을 보냈다는 것을 깨달았다. 그래서 내가 그것에 들어갔을 때, 설명하기가 쉬웠다. 왜냐하면 나는 그 일에 많은 시간을 보냈기 때문이다.

“ 진짜 교훈은 내가 많은 시간을 보낸 것들을 발표할 때, 정말 쉽다는 것이다, ” 그는 미소를 지으며 말한다. “ 나는 당신에게 이야기하는 것과 같다. 내가 그것을 좋아하기 때문이다. ” 그는 그것에 대해 생각한다. “물론, 그는 (휴고)가 다른 이유로 나를 하도록 강요했지만, 나는 그가 나를 그곳에 강요한 것이 기쁘다. 이제 나는 전반적으로 이 모든 것에 대해 더 편안하다고 생각한다.* ”

휴고 바라와 친구가 되기…“그건 어리석은 것과 같다!”

물론 이는 그가 휴고 바라와 공유하는 특별한 관계로 이어진다. 두 사람은 엄청난 규모의 논쟁을 벌였다고 전해지며, 목소리를 높이고 문을 쾅 닫는 모습이 그려진다. 마니는 우리가 그것을 언급할 때 웃음을 터뜨린다.

“ 사실, 우리는 그것에 대해 농담을 한다. 실제로는 반대이다, ” 그는 말한다. “ 그것은 나에게 많은 문제를 일으킨다. 우리는 놀랍도록 비슷한 방식으로 생각한다. ”

그렇다면 그가 구글과 샤오미에서 함께 무대에 서게 될 사람을 실제로 처음 만난 것은 언제인가? “ 내가 휴고를 처음으로 정말로 만난 것은, 내가 그와 회의에 있었고, 우리는 구글 I/O를 위한 스크립트를 작성하고 있었던 것 같다. 아마도 2013년이었을 것이다, ” 마니가 회상한다. “ 우리는 스크립트를 작성하고 전체를 검토하며, 논리적 주장을 배치하고, 그는 무언가를 말했다. 나는 그를 잘 알지 못했다. 그는 대중적인 사람이라는 것을 알고 있었고, 그는 나를 위협적으로 느끼게 했다. 하지만 그는 내가 아는 것이 잘못되었다는 것을 알았고, 나는 그냥 ‘그건 어리석은 것과 같다!’고 말했다. 내가 그것을 말하자마자 ‘오, 신이여, 나는 이걸 망쳤다.’고 생각했다. 그리고 그는 ‘왜?’라고 말했다. 그래서 나는 내 주장을 제시했고, 그는 잠시 생각했다. 그리고 나는 싸울 준비가 되었고, 내 심박수가 올라갔고, 그는 ‘좋아, 당신이 맞다. 우리는 그것을 바꾸겠다.’고 말했다. 그리고 나는 ‘뭐? 방금 무슨 일이 일어났지?’라고 생각했다. ”

그는 그 기억을 애정 어린 미소로 회상한다. “ 그때 나는 그를 정말 좋아하게 되었다. 그리고 우리는 잘 지내게 되었다. ”

“ 같은 정보를 제시할 때, 우리는 종종 같은 결론에 도달하는데, 이는 나에게 많은 문제를 일으켰다. 왜냐하면 때때로 사람들은 내가 뒤에서 휴고와 이야기하고 내가 원하는 것을 그에게 말하고, 그가 그것을 했다고 생각했기 때문이다. ” 그는 계속한다. “ 하지만 실제로는 거의 항상 내가 본 것과 그가 본 것이 같았고, 그가 그것을 말했다. ”

그는 다시 웃는다. “ 우리는 싸우는 것에 대해 많은 공개적인 소음을 내지만, 그것은 농담에 가깝다. 그것은 더미 문을 쾅 닫는 것과 같다, ” 그는 잠시 멈추고 생각한다. “실제로 우리는 가짜로 문을 쾅 닫은 적이 없다고 생각한다. 내 지식으로는, 우리는 실제로 싸운 적이 없다. 우리는 싸운다고 말하지만, 그것은 더 열띤 토론과 같다.* ”

그리고 그는 조용히 휴고 바라가 그에게 의미하는 바를 요약한다.

“ 나는 그를 이해하는 사람이 거의 없다고 말할 수 있다. 왜냐하면 우리는 구글, 샤오미와 친구가 되는 것과 같은 많은 공유 경험을 가지고 있기 때문이다. ”

안드로이드 원…“사람들이 우리에게 요청했기 때문에, 그래서 우리는 했다”

이제 샤오미가 Mi A1과 함께 안드로이드 원에 합류하기로 결정한 것에 대해 이야기해보자. 이는 많은 사람들을 놀라게 한 결정으로, 주로 샤오미가 MIUI를 안드로이드보다 훨씬 더 좋다고 홍보했기 때문이다. 마니 자신은 MIUI의 괴짜 얼굴이다. 그는 샤오미 전화에서 스톡 안드로이드로의 이동을 어떻게 보았는가?

“ 이 질문을 하는 대부분의 사람들은 일반적으로 ‘이 움직임 뒤에 있는 비즈니스 전략은 무엇인가? 이것이 샤오미에 의미하는 바는 무엇인가?’라고 묻는다. 이는 매우 유효한 질문이라고 생각한다, ” 마니는 인정한다. “ 하지만 그 이유는 실제로 간단하다. 이것은 샤오미의 전략이 아니다. 팬들이 우리에게 요청했기 때문이다. 사람들이 우리에게 요청했기 때문에, 그래서 우리는 했다. 그것이 전부이다. 그렇게 복잡하지 않다. 실행하는 것은 더 복잡하다. 일이 어떻게 진행되었는지는.

구글과 협력하고, 아이디어를 떠올리고, 모든 종류의 작업이 필요했지만, 그 기원은 간단하다: 사람들이 우리에게 요청했기 때문에, 그래서 우리는 했다. 팬들이 원했다. 누군가와 친구라면, 당신이 그들에게 선물을 만들고, 그들이 원하는 것을 알고 있고, 그것을 할 수 있다면, 아마도 당신은 그것을 할 것이다. 당신은 이 선물이 그 사람에게 주는 미래에 대해 생각하지 않을 것이다.”

그렇지만 MIUI를 훌륭한 대안으로 자리 잡은 지 수년이 지난 후, 심지어 어떤 면에서는 그것보다 더 나은 것으로 자리 잡은 후(바라는 항상 MIUI 업데이트가 안드로이드 업데이트보다 더 자주 출시된다고 강조했다), 스톡 안드로이드에서 실행되는 장치를 출시하는 것이 이상하지 않았는가?

“ 나는 ‘대안’이라는 용어가 올바른 용어라고 생각하지 않는다, ” 마니가 설명한다. “ 우리는 안드로이드 OS에 있다. 그래서 모든 앱이 샤오미 전화에서 작동한다. 우리는 모든 훌륭한 구글 앱을 다른 안드로이드 장치처럼 얻는다. 나는 우리가 다른 맛이라고 말할 수 있다. 사람들이 우리에게 요청했기 때문에, 그래서 우리는 했다. 맞지? 그렇다면 이것이 우리에게 의미하는 바는 무엇인가? 그것은 또 다른 인터뷰 주제가 될 수 있지만, 나는 MIUI가 무엇인지에 대한 질문이라고 생각한다. ”

그는 자신의 질문에 대한 답을 생각하며, 그리고 강조하기 위해 테이블을 가볍게 두드린다.

“ 스톡 안드로이드가 단지 디자인이라면, 스톡 안드로이드처럼 보이는 테마를 가질 수 있다. 그리고 그것이 스톡 안드로이드가 될 수 있을까? 나는 모르겠다. 스톡 안드로이드가 단지 업데이트와 안드로이드 OS 업데이트라면, 우리는 MIUI에서 OS 업데이트를 더 우선시할 수 있으며, 그럼에도 불구하고 여전히 MIUI일 수 있다.

사람들이 왜 우리에게 요청하는가? 그것이 우리가 보고 싶은 것이다.

“ Mi A1이 시장에 출시되면, 우리는 사람들이 그것에 대해 무엇을 좋아하는지 볼 것이다. 그리고 Flipkart 리뷰를 살펴보면, 많은 사람들이 ‘오, 이것은 많은 MIUI 기능이 없다거나, 몇 가지 MIUI 기능이 그리워진다’고 말했다. 그래서 MIUI의 핵심인 연락처, SMS 및 전화와 같은 많은 것들은 스톡 안드로이드 장치에 넣을 수 있다면, 여전히 MIUI일까? 나는 모르겠다. 나는 사람들이 원하는 것을 하고 있다면, 결국 올바른 지점에 도달할 것이라고 생각한다. 우리는 사람들이 소프트웨어 경험에 대해 무엇을 좋아하고 무엇을 싫어하는지 보고 싶다. ”

“하드웨어에 더 집중…” 하지만 여전히 두드러지기를 원한다

마니가 소프트웨어에 대해 이렇게 열정적으로 이야기하는 것을 보니, 샤오미가 소프트웨어 회사라는 자부심을 가졌던 시절이 떠오른다. 그 주제는 배경으로 물러난 것처럼 보이며, 회사는 요즘 하드웨어를 더 자주 강조하는 것 같다. 소프트웨어가 뒷전으로 밀린 것인가?

“ 우리는 지금 하드웨어에 훨씬 더 집중하고 있다. 왜냐하면 그것은 우리의 비즈니스의 핵심이기 때문이다. 우리의 전화기가 정말 좋고 인도에 적합한 모든 것을 갖추도록 하는 것이 중요하다, ” 마니가 설명한다. “ 인도의 소프트웨어 및 서비스 비즈니스는 여전히 초기 단계에 있다. 샤오미 내에서뿐만 아니라 어디에서나. 콘텐츠에 대한 지불은 여전히 초기 단계이다. 나는 그것이 우리에게 잘 작동하고 있다고 생각한다. 하지만 우리의 초점은 소프트웨어의 품질, 성능, 배터리 수명과 같은 것들에 훨씬 더 많이 있다. 우리가 이러한 것들에서 좋은 작업을 수행할 수 있다면, 우리는 나중에 어떻게 돈을 벌 수 있을지 알아낼 수 있다. ”

하지만 하드웨어에 집중하는 것이 샤오미를 인도 시장의 다른 플레이어들과 비슷하게 만들지 않을까? 이는 빠르게 스펙 전쟁의 목적지가 되고 있다. 마니는 그 아이디어를 고민하지만, 샤오미가 다른 플레이어들과 다르다고 주장한다.

“ 나는 두 가지가 우리를 다르게 만든다고 말할 수 있다, ” 그는 말한다. “ 하나는 우리의 제품 철학이다. 레이쥔은 놀라운 사람이다. 그는 우리를 올바른 결정으로 이끌어준다. 나는 Redmi Note 3가 출시되기 1년 전의 일을 분명히 기억한다. 그는 ‘우리는 이 금속 Redmi Note와 지문 스캐너가 있는 것을 작업하고 있으며, 그것은 큰 배터리를 가지고 있다.’고 말했다. 그리고 나는 Mi 4i를 할 때 레이쥔이 배터리에 불만을 품고, 많은 노력을 기울여서… 6개월, 12개월 후에 실제 결과를 보았다. 그래서 나는 우리의 철학과 열정이 하나의 요소라고 생각한다. 두 번째는 우리의 유연성, 속도이다. 우리는 매우 빠르게 반응하고, 필요할 때 빠르게 변경할 수 있다. 반면에 더 전통적인 회사에서는 변경하는 데 몇 개월 또는 몇 년이 걸린다. 우리는 매우 빠르게 할 수 있다. ”

그리고 실제로 마니는 샤오미 포트폴리오의 강점 중 하나가 제품이 몇 가지 “킬러 기능”에 의존하기보다는 일반 대중 수준에서 작동하는 것처럼 보인다고 느낀다.

“ 실제 기능 측면에서, 나는 우리의 강점 중 하나가 USP에 집중하지 않는 것이라고 생각한다, ” 마니가 말한다. “ 물론 우리는 고유한 판매 포인트(USP)가 있는 장치가 있지만, 나는 우리의 기준선이 이 장치의 USP가 아니라 내가 두 달 동안 이 장치를 사용할 수 있는가에 대한 것이라고 생각한다. 만약 그 위에 USP가 있다면, 좋다! 우리는 Redmi 4A에 대해 이야기했으며, 나는 이 장치에 USP가 없다고 말했다. 그것은 단지 그 가격에 구매할 수 있는 최고의 장치이다.

“ USP에서 위험이 많다고 생각한다. 디자인에서 당신이 전화를 만들고, 그것이 X가 있다고 말하고, 그것을 판매하기 위해 모든 것이 끔찍한 경우, 당신은 모든 곳에서 모서리를 잘라낸다. 우리의 기준선은 당신이 제품을 두 달 동안 사용해야 한다는 것이다. 나는 그 제품을 두 달 동안 사용할 수 없다면, 왜 친구에게 판매해야 하는가? 왜 친구에게 주어야 하는가? ”

그는 뒤로 기대며 미소를 짓는다. 대답은 분명하다.

일할 때가 아닐 때… “가족과 개” 그리고 책!

우리가 마무리할 때, 자이 마니의 비기너 측면으로 전환할 시간이다. 그건 어떤 모습일까? 그는 일하지 않을 때 무엇을 할까?

“ 중국에서는 개가 있다, ” 마니가 웃으며 말한다. “ 그것은 올리, 우리의 모든 출시에서 나온 개다. 그래서 그것이 내 개다. 우리는 항상 함께 시간을 보낸다. 나는 이제 사람들이 내 전화를 들여다보지 못하게 한다. 왜냐하면 내 전화는 모두 내 개와의 셀카로 가득 차 있기 때문이다. 그건 이상하다. ”

아니, 그렇지 않다고 우리는 그에게 확신시킨다. 하지만 그는 그 생각에 웃으며 더 인간적인 지인으로 넘어간다. “ 내가 인도에 살면서 가장 위대한 것 중 하나는 내 가족이 매우 크다는 것이다. 그들과 이야기하면 그들은 나를 전혀 보지 못한다고 말할 것이다. 하지만 사실, 나는 미국에 살았다면 보지 못했을 것보다 훨씬 더 자주 그들을 본다, ” 그는 말한다. “ 그래서 나는 그들과 가능한 한 많은 시간을 보내려고 노력한다. 내 할머니가 있다. 방갈로르에는 엄마 쪽으로 15명의 사촌이 모두 내 나이대에 있다. 그래서 주로 가족이다. ”

그는 잠시 멈추고 우리의 표정을 보고 웃으며 설명한다. “ 가족과 개. ”

그는 인간이나 개와 함께하지 않을 때(우리는 그에게 실제로 그렇게 많지 않다고 들었다 – 마니는 자신의 일을 좋아한다), 그는 책과 함께한다. “ 그리고 독서. 나는 많은 책을 읽는다, ” 그는 강조한다. “ 나는 공상과학 판타지와 논픽션을 혼합해서 읽는다. 모든 사람은 ‘삼체 문제’(리우츠신 저)를 읽어야 한다. 당신은 그것을 읽어봤는가? 그것은 멋지다. 나는 모든 사람이 소설을 읽어야 한다고 생각한다. 어떤 사람들은 그들이 더 똑똑해 보이기 때문에 논픽션만 읽는다. 하지만 그러면 독서는 일이 된다. 하지만 소설은 당신의 사고 방식을 확장시킨다. 내가 가장 좋아하는 영화 중 하나는 인터스텔라이다. 그리고 그들이 그것을 표현한 방식으로 시간을 생각하는 것은 정말로 놀랍다. 만약 시간이 실제로 그렇게 된다면, 모든 것이 바뀔 것이다. 그리고 삼체 문제는 비슷하다. 그것은 책에서 인터스텔라와 같은 것이다. 일어나는 일들이 미쳤고 놀랍지만, 모든 것이 이해가 간다. 만약 그것이 실제로 발생한다면, 이것은 이해가 간다. ”

그는 물론 현재 사건에 대한 정보를 유지하지만, 항상 뉴스에 귀 기울이지는 않는다. “ 나는 매일 뉴스를 읽는 것을 중단했다. 너무 자극적이다. 너무 많은 일이 일어나고 있다.

나는 매주 이코노미스트를 읽는다, ” 그는 말한다. 그리고 그는 게임에도 시간을 할애한다. “ 중국에서 가장 인기 있는 게임 중 하나인 ‘왕의 영예’라는 게임이 있다. 나는 아마도 하루에 1억 명의 활성 사용자가 있을 것이다. 미쳤다. 모바일에서. 리그 오브 레전드와 같다. 나는 모든 제품 담당자들이 플레이하고 있기 때문에 그것을 해봤고, 배우고 싶었고, 지금은 실제로 꽤 잘하고 있다. 비록 모든 것이 중국어로 되어 있지만, 나는 실제로 괜찮다. ”

인터스텔라에 대한 언급은 그에게 영화에 대한 질문을 하게 만든다. 그는 이 질문에 대해 올바른 답을 찾으려는 듯 생각한다. “ 나는 마블 영화를 좋아한다, ” 그는 고백한다. “ 하지만 나는 그리 많은 시간이 없다. 나는 과거에 극장에서 보았던 모든 영화들이 이제는 구글 플레이에 출시될 때까지도 알지 못한다. 나는 영화를 보는 것을 좋아하지만, 그 영화를 볼 시간이 그리 많지 않다. ”

그는 잠시 멈추고 비꼬는 미소를 지으며 덧붙인다. “ 나는 비행을 많이 하므로, 그때 모든 영화를 본다. ”

그의 삶에는 음악도 있지만, 매우 다양하고 다양한 장르이다. “ 나는 고등학교에서 재즈를 연주했다, ” 마니가 말한다. “ 그래서 내가 일할 때 보통 재즈를 듣는다. 나는 미국에서 자랐기 때문에, 힙합, 인디 록을 좋아한다. 내가 안드로이드 팀에서 일할 때 첫 번째 제품 중 하나는 구글 뮤직이었다. 우리는 음악 상점을 출시할 때였다. 그래서 음악 팀은 정말 열정적인 음악 애호가들이 많았고, 그들은 나에게 다양한 음악을 소개해주었다. 나는 그 전에 인디 록을 듣지 않았지만, 지금은 아마도 내 전화에서 가장 많이 듣는 장르이다. 힙합과 인디 록이다. ”

앞을 바라보며… “더 긴 여정의 첫 걸음!”

이렇게 다양한 취향과 재무에서 시작된 경력. 그리고 그는 기술 분야에 들어왔다. 그리고 그는 그 선택에 기쁘다. 그는 다음에 무엇을 할 계획인가?

“ 나는 기술 분야에서 일하는 이유는 문제를 해결하는 것을 좋아하기 때문이다. 그리고 현재 내가 가장 많은 사람들에게 또는 가장 영향력 있는 문제를 해결할 수 있는 방법이라고 생각한다, ” 마니가 말한다. “ 내 아버지는 의사이지만, 그가 수백만 개의 Redmi Note 4를 판매하는 것은 아니다. 하지만 그가 일하는 사람들은 삶의 질에 큰 변화를 가져온다. 나는 기술이 너무 많이 변화하고 있다고 생각한다. 의료와 같은 분야에서는 예전에는 일대일로 진행되었지만, 요즘에는 훨씬 더 많은 기술과 데이터 관련 솔루션이 있을 수 있다. 요약하자면, 나는 가장 큰 영향을 미칠 수 있는 것을 하려고 할 것이다. 그것이 더 적은 사람들에게 작은 영향을 미치거나, 더 많은 사람들에게 큰 영향을 미치는 것이든. 그리고 할 수 있는 멋진 것들이 많다. 나는 내가 하는 일을 정말 좋아한다. 솔직히 나쁜 말은 없다. ”

그리고 그는 인도 스마트폰 비즈니스에서 1위인 회사에서 일하고 있다. 다음은 무엇인가? 경쟁이 반드시 돌아올 것이라는 점을 감안할 때, 그들은 어떻게 그 1위 자리를 유지할 계획인가? 그리고 강하게 돌아올 것이다. 마니는 대답을 준비하고 있다.

“ 가장 중요한 두 가지는 제품에 집중하고 오프라인 비즈니스를 확장하는 것이다, ” 그는 말한다. “ 제품의 경우, 가장 중요한 것은 우리가 최고의 품질을 갖추도록 하는 것이다. 예를 들어, 우리는 열 성능에 대한 많은 연구 개발을 하고 있으며, 이는 인도에서 특히 중요하다. 우리는 또한 새로운 제품 카테고리를 도입하고 싶다. 우리는 중국에서 많은 제품을 출시하고 있으며, 나는 매번 그들이 인도에서 출시해 달라는 요청을 받는다. 사실, 정말 놀라운 것은 대부분의 회사가 인도에서 전체 포트폴리오를 출시하지 않지만, 아무도 그것에 대해 책임을 지지 않는다. Mi 팬들은 우리에게 훨씬 더 높은 기준을 요구하므로, 우리가 제공할 때 훨씬 더 만족스럽고,” 그는 잠시 멈추고, 비꼬는 미소를 지으며 덧붙인다. “ 우리는 또한 우리가 하지 않을 때 더 나은 피드백을 받는다.* ”

“ 오프라인을 확장하는 것은 우리에게 다음 큰 초점이다, ” 그는 계속한다. “ 우리는 훌륭한 소매 파트너와 Mi PPP 및 Mi Home 매장이 많이 있다. 우리는 사람들이 오프라인에서 무엇을 중요하게 생각하는지 더 잘 이해해야 한다. 나는 오프라인 매장에서 소비자들이 전화를 구매하는 방식을 관찰하며 거의 2주를 보냈고, 매주 주말마다 한 번씩 Mi Home에 판매원으로 가려고 한다. ”

그는 미소를 지으며 덧붙인다. “ 그리고 우리는 단순히 유지할 계획이 있는 것이 아니다! 우리는 이것이 훨씬 더 긴 여정의 첫 걸음이라고 생각한다! ”

인터뷰가 끝나고 그는 우리를 문까지 안내한다. 우리가 떠날 때, 그는 “ 이것은 훌륭한 상호작용이었다, ” 또는 “ 인터뷰 감사합니다, ”라고 말하지 않는다.

그는 말한다. “ 당신과 이야기하는 것은 정말 좋았다, 친구. ” 그리고 진심으로 그렇게 의미하는 것처럼 보인다. 그렇게 말하는 사람은 많지 않다.

전형적이다.

자이 마니는 인터뷰를 하지 않는다.

그는 대화를 나눈다.