Carl Pei está canalizando a OnePlus... e não há nada de errado com isso

“ Ele está basicamente fazendo o que fez na OnePlus ” é um refrão que estamos ouvindo com bastante frequência nos dias de hoje quando se trata de Carl Pei. O cofundador da Nothing e da OnePlus foi acusado de usar o livro de estratégias da OnePlus em sua nova iniciativa, Nothing.

Começou com a forma como ele criou burburinho e expectativa em torno dos primeiros produtos da Nothing, o Ear (1), falando sobre eles muito antes de seu lançamento e enfatizando seu aspecto de design. “ Oh, isso é tão parecido com o que eles falaram sobre a parte traseira de Sandstone e o design da primeira OnePlus meses antes de ser lançada, ” muitos disseram. E quando a Nothing anunciou que lançaria uma sub-marca chamada CMF, que faria “ grande design acessível a todos, ” havia uma sensação geral de que isso era o equivalente à sub-marca Nord da OnePlus. “ Pei está basicamente recriando a OnePlus, mas a uma velocidade maior, ” é o consenso em muitos corredores de tecnologia.

Nova marca? Sim, mas a pessoa é a mesma

Bem, talvez ele esteja. Mas o que não conseguimos entender é a confusão sobre isso. Afinal, se uma pessoa que desempenhou um papel fundamental na criação de uma marca se muda para outra marca, ela deve seguir uma abordagem totalmente nova lá? Um treinador de futebol como Jurgen Klopp muda totalmente suas táticas de ‘gegenpress’ só porque mudou de um clube de futebol para outro? Colleen Hoover começará a escrever de forma diferente só porque se uniu a um novo editor? Jaspreet Bumnrah começará a lançar leg spin se se juntar a um novo time da IPL?

Isso não quer dizer que as pessoas nunca mudam suas abordagens. Elas mudam. Mas não há uma lei que diga que você deve mudar uma abordagem que funcionou para você no passado só porque se mudou para um lugar diferente. Na verdade, em campos como tecnologia de consumo, faz muito sentido manter o que funciona, porque é isso que seu público e consumidores tendem a esperar de você e no que eles estão mais propensos a investir. Se fôssemos pegar um exemplo tecnológico, Steve Jobs não se afastou radicalmente de sua abordagem na Apple quando deixou a empresa e criou a Next. Ele também não mudou quando esteve envolvido na Pixar.

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A Nothing está seguindo o caminho da OnePlus? (Sim, e daí?)

Portanto, é curioso por que Carl Pei está sendo criticado em alguns círculos por seguir um livro de estratégias que funcionou tão bem para ele no passado. Talvez alguns esperassem algo radical após suas afirmações de ser diferente e tornar a tecnologia interessante novamente, mas, bem, o fato é que ele FEZ a tecnologia ser muito interessante na OnePlus e também a tornou assim na Nothing.

Ele fez isso seguindo amplamente um modelo semelhante – falando sobre o que tornava o produto especial, divulgando detalhes seletivos muito antes de um lançamento e enfatizando a importância do software e do design. Como na OnePlus, ele primeiro conquistou boa vontade e atenção para uma marca e depois se moveu para diferentes segmentos de preço e produto. Isso aconteceu com a OnePlus e agora está acontecendo, até certo ponto, com a Nothing.

Isso provou ser uma mistura potente e difícil de clonar para os concorrentes devido às próprias habilidades de comunicação e carisma de Pei. Mais importante ainda, funcionou, tornando a OnePlus e a OnePlus Nord grandes nomes no espaço de smartphones indianos. É um ótimo caminho a seguir ou se inspirar. Gostaríamos que outros fizessem (se pudessem) o mesmo.

Ironia do destino, muitos dos que estão acusando Pei de usar a mesma estratégia que ele usou na OnePlus em vez de tentar algo novo (por que ele deveria, nos perguntamos) também estão lamentando a perda da OG OnePlus. O simples fato é que, no final das contas, Pei está usando uma estratégia com a qual se sente confortável e que ressoou com os consumidores no passado.

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No final das contas, o que realmente conta não é se sua abordagem é nova e inovadora, testada e comprovada, chata e repetitiva, ou qualquer outro clichê.

O que realmente importa é se ele está dando aos consumidores o que eles precisam ou até mesmo o que pensam que precisam. Pode lembrar as pessoas do que ele fez na OnePlus, mas funcionou lá, o que torna bem válido segui-lo novamente.

Não há absolutamente nada de errado com isso. Trocadilho não intencional (talvez).