#БойкотКитая – Когда хештег искажает экономическую реальность

В Индии в последние несколько дней наблюдается растущее анти-китайское настроение. Это частично связано с беспорядками из-за COVID-19 и в основном с увеличением напряженности на индийских границах. Хотя я не хочу углубляться в политические аспекты, меня очень беспокоят полуправды, которые распространяются (в мейнстримных и социальных медиа) только для того, чтобы попасть на хайп-поезд.

Инициатива #БойкотКитая началась с удаления китайских приложений и распространилась на продукты, в первую очередь смартфоны. Как стране, всегда желательно быть самодостаточной и поддерживать местные бренды в надежде на стимулирование падающей экономики. ‘Насколько это обоснованно’ лучше всего решают отдельные люди, но ‘насколько это практично’? Давайте обсудим это.

Игра с числами

Индийский рынок смартфонов на протяжении последних пяти лет доминируют OEM с китайским штаб-квартирой. Это в первую очередь такие компании, как Xiaomi, Vivo, Oppo, Realme, OnePlus и другие. В то время как такие компании, как Oppo и Vivo, смогли пробиться на рынок оффлайн-торговли с агрессивными инвестициями и дистрибуцией, другие, такие как Xiaomi и Realme, сделали это, предоставляя качественное оборудование по агрессивным ценам.

Помимо этих китайских игроков, у нас есть такие компании, как Samsung, Apple, Nokia, Asus и LG, которым трудно конкурировать на ценочувствительном рынке, таком как Индия. Если кто-то хочет #БойкотироватьКитайскиеТелефоны, какие у них действительно есть варианты?

• Samsung? Да, корейский бренд собирает большинство своих телефонов в Индии. Но ему трудно поддерживать свои предложения на конкурентном уровне с китайскими брендами.
• Apple? Хотя гигант из Купертино начал собирать некоторые из своих старых устройств в стране, почти каждое другое устройство все еще производится в Китае.
• Nokia? Финская компания в основном испытывает трудности с инновациями на более быстром темпе и конкурентоспособными ценами, как ее китайские аналоги.
• Asus? Тайваньский бренд испытывает трудности с выживанием и был крайне непоследователен с запусками.
• LG? Sony? Panasonic? Lava? Чем меньше сказано, тем лучше.

Китайское влияние

Даже если вы рассматриваете “не-китайские” “индийские” смартфоны, большинство компонентов все еще импортируются из Китая. Это связано с тем, что китайское правительство на протяжении десятилетий работало над тем, чтобы поощрять и строить всю экосистему дизайна и производства. Это верно для электроники, автомобилей и широкого спектра категорий. Жестокая правда заключается в том, что остальной мир все еще не близок к Китаю.

И это не произошло за одну ночь. Едва ли десять лет назад китайские смартфоны были синонимом плохого качества. Потребовалось много упорного труда и преданности делу, а также значительных инвестиций в инфраструктуру. Даже тогда потребовалось время, чтобы изменить восприятие. На самом деле, когда Xiaomi запустила свои телефоны в Индии в 2014 году, многие считали, что бренд не взлетит из-за восприятия, что китайские продукты плохого качества.

Качественные продукты не появляются за одну ночь только потому, что вы хотите бойкотировать чьи-то продукты. Вам нужны значительные инвестиции в рабочую силу и инфраструктуру (ни одно из которых не было нашей сильной стороной, увы). И даже тогда ваша работа не завершена, потому что дело не только в том, чтобы производить хорошие продукты, но и в том, чтобы убедить пользователей в том, что вы можете это сделать. Это настоящая проблема! Даже такая компания, как Micromax, которая некоторое время была ведущим брендом смартфонов в Индии, испытывала трудности с убеждением пользователей в том, что она действительно производит высококачественные продукты. Мы все знаем, что произошло потом.

Также учтите это. Правительство недавно объявило, что Индия теперь является вторым по величине производителем смартфонов в мире. Хотя это впечатляющее достижение, просто подумайте, кто вносит вклад в инициативу ‘Сделано в Индии’. Большинство ведущих китайских брендов создали огромные фабрики в Индии для производства (сборки) смартфонов. От Xiaomi до Oppo (Realme/OnePlus) до Vivo, многие из этих брендов значительно инвестировали в создание заводов и производство телефонов в Индии. Присутствие китайских брендов в Индии, таким образом, на самом деле укрепляет индийскую экономику, не только предоставляя рабочие места, но и демонстрируя Индию как место для производства. Это может звучать противоречиво, но это так.

Это сложно

Вот в чем сложность того, как работает экономика, особенно в условиях все более глобализированного сценария. “Бойкот Китая” может быть крутым как хештег, но его реализация может быть головной болью. Должны ли вы бойкотировать продукты китайских компаний, которые производят свои продукты в Индии, нанимая миллионы индийцев на своих фабриках? Или покупать телефоны у некитайских компаний, которые производят в Китае или закупают компоненты из Китая? Это не так просто, как смотреть на компании как на китайские и некитайские.

Следует учитывать влияние каждого принятого решения, прежде чем прыгнуть с корабля. Вы бойкотируете продукты, сделанные в Китае, или продукты китайских компаний? Сколько из вашего ‘некитайского’ телефона имеют компоненты, произведенные в Китае? Какую премию вы готовы заплатить за ‘не совсем китайские’ продукты? Какое контрпродуктивное влияние ваше решение окажет на индийские рабочие места и индийскую экономику? Особенно в то время, когда страна сталкивается с пандемией?

Наконец, я действительно думаю, что такие инициативы могут иметь небольшое влияние, если они не исходят от правительства и его связанных учреждений. Хештег не может обеспечить инфраструктуру или поощрять местное производство. Однако он определенно может запутать экономику!