Успокоится ли Карл Пей когда-нибудь? Никогда! [Интервью]

“ Как вы пришли к идее компании, такой как OnePlus? “, “ О, а как вы начали её создавать? “, “ О, подождите, а что вы делали в школе до этого? “… что если у вас будет возможность задать Карлу Пею, соучредителю OnePlus, все эти вопросы? У нас была такая возможность. И мы их задали. И много других. Итак, вот мы, близко и лично с выдающимся новатором, радикальным мыслителем и драматическим блогером, Карлом Пеем в подробном интервью.

1. Мир знает Карла Пея как человека, стоящего за OnePlus. Но расскажите, как он вообще попал в технологии в целом и мобильные телефоны в частности?

Я заинтересовался технологиями относительно поздно. В 1998 году моя семья купила наш первый компьютер, ноутбук Dell, и это была моя первая встреча с интернетом. Я помню, как мне подарили Warcraft II, но я был слишком напуган (или молод), чтобы на самом деле в него играть. Моё сердце замирало каждый раз, когда один из моих персонажей умирал.

Когда я научился HTML и начал проводить больше времени в интернете, меня действительно поразило количество доступной информации, а также то, как можно общаться с классными людьми по всему миру, которых вы иначе никогда не встретили бы.

Через несколько лет я увлекся графическим дизайном и мобильными телефонами и стал разрабатывать темы для телефонов Sony Ericsson и Motorola. Я был очень счастлив, когда выиграл свой первый конкурс тем! Жаль, что многие из онлайн-сообществ, которые были популярны тогда, исчезли.

2. Говорят, что школа и семья играют важную роль в том, кем становится человек. Как бы вы сказали, как ваши повлияли на вас?

К концу университета, в рамках группового задания, нам нужно было сказать несколько приятных прощальных слов о заранее выбранном однокласснике. Когда дело дошло до меня, мой одноклассник сказал, что я, вероятно, узнал больше вне школы, чем в школе. Оглядываясь назад, это, вероятно, было правильное наблюдение.

В течение дня я ходил в школу и делал минимум необходимого. Вернувшись домой, я проводил всё своё время в интернете, занимаясь тем, что мне было более интересно.

Естественно, моя семья была довольно обеспокоена тем, сколько времени я проводил за компьютером, и постоянно пыталась подтолкнуть меня к более сбалансированной и здоровой жизни. Это то, что вы начинаете ценить с возрастом.

3. Какой был Карл Пей как студент? И мы говорим не только о оценках и учёбе.

Я был довольно заинтересован в науке, языке и философии, но у меня была короткая концентрация внимания. Мечтания были частым явлением, как и пропуски занятий, чтобы поиграть в DotA или поспать. В конце концов, мне удалось получить выше среднего.

4. Какая была ваша первая работа? Почему вы её взяли? О, хорошо, и почему вы её оставили – если и когда вы это сделали?

Моя первая работа в реальной компании, вероятно, была в 6 классе в игровом магазине. В Швеции вы можете попробовать разные работы по неделе с 6 по 9 класс. Я провел эту неделю, запечатывая игры в пленку, пополняя запасы на полках и поедая хот-доги.

5. Переходим к OnePlus. Где вы впервые получили идею OnePlus? И почему вы назвали её OnePlus?

Мы начали OnePlus, чтобы делать вещи лучше. Это пришло из осознания того, что очень немногие люди на этом рынке делают что-то хорошо, несмотря на огромный размер рынка смартфонов. Мы думали, что опыт продукта – это то, что на самом деле волнует пользователей, и решили сосредоточиться на этом, стараясь создавать отличные продукты.

Название OnePlus довольно простое. One – это статус-кво. Plus – это улучшение. Мы стремимся изменить и улучшить статус-кво. Наше имя также является идеей, которую люди могут легко понять в разных географиях и культурах.

6. Получить идею – это одно, как вы её реализовали – с какими трудностями вы столкнулись?

Всё было сложно, но на разных этапах. Ранее трудности в основном касались осведомлённости, формирования команды и масштабирования операций. По мере продвижения вперед, речь идет о взрослении и созревании компании. Это о том, чтобы найти своё место и взять на себя больше ответственности, решая, как вы хотите оказать положительное влияние на окружающее вас сообщество.

7. Бизнес-модель, которую вы выбрали для OnePlus, была очень отличной от тех, что на рынке. Мы уверены, что люди пытались заставить вас придерживаться более традиционного пути. Что заставило вас поверить, что вы на правильном пути?

Честно говоря, многое из этого было интуицией в сочетании с осознанием того, что немногие люди действительно знают, что они делают. Зачем следовать за всеми, когда все остальные испытывают трудности? Разве это не самый рискованный шаг, который вы можете сделать?

8. Одно, что всегда поражало меня в вас, это то, насколько вы эмоциональны. В Карле Пее много сердца, и это становится очевидным в ваших блогах и разговорах. Вы всегда были таким или у вас есть холодная, логическая сторона?

Я думаю, что могу быть довольно биполярным в этом плане. Я могу быстро переключаться между эмоциональным и рациональным.

9. Прошло более года с тех пор, как вы запустили OnePlus One. У вас теперь три телефона на рынке. Что вы думаете, чему вы научились, и если бы вам дали шанс, что бы вы сделали иначе?

Две вещи. Фокус и уверенность.

Фокус крайне сложен, и вы можете увидеть его отсутствие во многих местах. Мы часто стремимся захватить каждую возможность, в то время как реальная ценность заключается в том, чтобы делать несколько вещей очень хорошо.

Что касается уверенности, люди склонны ставить других, особенно известных людей или компании, на пьедестал. На самом деле, мы все довольно похожи. У нас у всех есть сильные и слабые стороны, и все мы можем чему-то научиться друг у друга.

10. Признайтесь: кто придумал термин: Flagship Killer?

Я. Тот факт, что другие его приняли, означает, что он довольно запоминающийся.

11. Время признаний продолжается: кто придумал Never Settle? И почему вы приняли это как боевой клич?

Я. Пит придумал китайскую версию.

Мы почувствовали, что это отражает нас и тип пользователей, которых мы хотели. Люди, которые не довольствуются тем, что есть, и которые искренне хотят улучшить вещи, будь то их карьера, сообщество или более широкое общество.

12. У каждого человека есть герои. Кто ваши?

Это трудный вопрос, так как я не уделяю этому времени размышлений. Я просто был погружён в работу.

13. Мы продолжаем получать этот вопрос: что нужно, чтобы работать в OnePlus? Кто лучше вас ответит на него?

Мы смотрим на две вещи: соответствие культуре и результаты. Ничто другое не имеет такого значения.

Например, не переходите в OnePlus, если вы не добились выдающихся результатов на своей предыдущей должности. Вам не понравится ваше время здесь.

14. Если бы вы могли изменить что-то в себе, что бы это было?

Я хотел бы улучшить то, как я балансирую своё здоровье, карьеру и отношения.

Легко быть отличным в одном, сложно быть отличным в двух, и почти невозможно быть отличным во всех трёх сразу.

15. Когда не работает, чем занимается Карл Пей?

Наслаждается хорошей едой и качественным сном.

16. Наконец, успокоится ли Карл Пей когда-нибудь?

Никогда.