HBRの最も共感的な企業のリストでは、Facebook、Googleの親会社であるアルファベット、LinkedInがトップ3の位置を占めている一方で、バラト石油、サン・ファーマシューティカル・インダストリーズ、ICICI銀行などのインド企業が最も共感的でない企業のリストのトップに立っています。バラト石油の後にはサン・ファーマシューティカル・インダストリーズとICICI銀行が続きます。バルティ・エアテルは5位にランクインし、その後にラーセン・アンド・トゥブロとインディアン・オイルが続きます。インド国立銀行は11位に位置し、リライアンス・インダストリーズはリストで13位を獲得しました。
IKEAの物語については2冊の本が出版されています。カンプラードは、1976年に「家具商の遺言」というマニフェストでIKEAの倹約と熱意の概念を詳細に説明しました。それ以来、これはIKEAの家具小売コンセプトの基本的なイデオロギーと見なされています。1990年代後半には、スウェーデンのジャーナリスト、ベルティル・トレクールと共に「デザインによるリーダーシップ：IKEAの物語」という本に取り組みました。この自伝的な記述では、彼はさらに自らの哲学やIKEAの創設における試練と勝利について説明しています。
PNFは、2015年6月に開始された調査が「Google Ireland Limitedがフランス領土で行われた活動の一部を申告しなかったことにより、法人税や付加価値税に関する税務義務を果たしていないかどうかを確認することを目的としている」と述べました。
FactSetによると、アルファベットのクラスA株は取引終了後に810ドル以上で取引されており、同社の市場価値は約5600億ドルの範囲にあるようです。これは、アップルの約5350億ドルの市場価値を上回るのに十分です。
Paytm、インドの主要な決済サービスプロバイダーの1つは、本日、中小企業向けのビジネスソリューションとともにオールインワン決済ゲートウェイの発表を行いました。オールインワンPGおよびビジネス決済ソリューションは、デジタル決済の収集プロセスを簡素化し、自動化されたベンダーへの支払い、給与などを可能にします。また、同社は、カード、Paytmウォレット、さまざまなUPIアプリ、さらには現金を通じての支払いを受け入れるためのオールインワンAndroid POSも発表しました。それでは、このデバイスを詳しく見てみましょう。
OracleとGoogleの間で進行中のJavaのAndroidでの使用に関する訴訟は、両社に関するいくつかの機密情報を偶然に開示しています。Oracleは、2008年に開始されたAndroidの開発において、Javaソフトウェアを使用するためにGoogleを訴えています。
HPは、主要な競合であるキャノンからも一部の技術を調達しており、サムスンの買収計画を以前にキャノンに開示したと報じられています。**キャノン**はHPの提案を受け入れ、サムスンの買収は両社の関係に影響を与えないとされています。このサムスンの取引は、印刷事業に関してHPが韓国市場で強固な地位を築くのにも役立つと期待されています。
Patently Appleは、最近米国証券取引委員会に提出された同社のSchedule 14Aフォームでこの驚くべき70万ドルという数字を発見しました。問題の全セクションでは、「その他のすべての補償」というタイトルの見出しの下にありました。
Asus（およびGoogle）が8GBバージョンの価格を199ドルでNexus 7を発売したことも知っておく必要があります。16GBバージョンは249ドルで少し高く売られますが、まずは最も安いモデルについて話しましょう。
Xiaomiは自社をインターネット企業と呼ぶのが好きです。実際、彼らのロゴのMIはモバイルインターネットを意味するようです。ソフトウェア（MIUI）からハードウェア（スマートフォン）、eコマース（Mi.com）、テレビ（Mi TV）、IoT（Mi Band、Mi掃除機）、ライフスタイル製品（靴、バックパック）まで、Xiaomiは多くのテクノロジーの分野に手を出しています。製品カテゴリに関係なく、ビジネスモデルはほぼ同じです - 手頃な価格で高品質の製品。最近、同社は、カテゴリ全体のハードウェア製品で5％以上の純利益を決して上げないと約束したと公言しました。
AppleとFoxconnの両社は、インドへの拡張を、中国での賃金の増加に対抗するための重要な戦略的動きと見なしています。Appleはインドで10％の市場シェアを持っています。生産コストが低下すれば、Appleは現在、韓国のSamsungや地元のインド製造業者であるMicromaxに後れを取っている国でのiPhoneの価格設定をより攻撃的に行うことができます。
Appleは、インドという第二のスマートフォン市場に製造拠点を構えるために、政府と1年以上にわたり対立しています。しかし、クパチーノの巨人は、失われたシェアを取り戻す計画に対して一連の障害に直面しています。ロイターの新しい報告によると、同社は現在、モバイル電話部品に関する輸入料金の今後の税金増加から免除するように当局に要請しています。
Appleを愛するか嫌うかは別として、長年その舵を取ってきた**天才**を無視することはできません。スティーブ・ジョブズのAppleとの経験は、考えてみると非常に信じられないものです。彼は1976年に両親のガレージでAppleを創業し、9年後には自らの子を見捨てなければなりませんでした。その12年後、1997年に彼はAppleを破産から救うために戻り、14年で何を成し遂げたか見てください。彼は世界で最も裕福でカリスマ的な会社を築き上げました。
